NHỮNG YẾU TỐ CẦN PHẢI CÂN NHẮC KHI THƯƠNG LƯỢNG LƯƠNG

Bạn cần đánh giá mức lương cùng chính sách đãi ngộ của công ty (bảo hiểm y tế, cơ hội đào tạo và phát triển, cơ hội thăng tiến…). Bạn sẽ so sánh chế độ lương bổng đó với mong muốn của bản thân và chính sách lương bổng bình quân của thị trường. Sau đó bạn hãy tự hỏi “Mức lương và các chế độ đãi ngộ đó có thể thỏa mãn các chi phí sinh hoạt và những mong muốn cơ bản khác của tôi?”

Quá trình thương lượng để có mức lương thỏa đáng là một khâu cực kỳ quan trọng sau khi bạn nhận được lời mời làm việc của nhà tuyển dụng. Bạn sẽ đạt được mức lương mong muốn (thương lượng thành công)? Bạn chỉ đạt được một phần kết quả so với những gì bạn muốn (do công ty có chế độ lương bổng nhất định), hay tệ hơn nhà tuyển dụng từ chối bạn? Tất cả tùy thuộc vào bạn và quan niệm của bạn!

Lời khuyên của các giám đốc nhân sự: hãy thực tế khi thương lượng lương bổng và cân nhắc thật kỹ nhiều yếu tố quan trọng liên quan.

Thu thập thông tin
Để biết được mức lương tương xứng cho vị trí bạn ứng tuyển là bao nhiêu, việc thu thập thông tin liên quan đến vấn đề lương bổng là rất cần thiết. Bạn càng nắm bắt được nhiều thông tin, bạn càng có cơ hội thương lượng được mức lương hấp dẫn. Một số nguồn thông tin bạn có thể tham khảo là: khảo sát hàng năm về chế độ lương bổng của các tổ chức hoạt động trong lĩnh vực nhân sự, các công ty nghiên cứu thị trường. Đặc biệt, bạn bè của bạn có thể là nguồn cung cấp thông tin giá trị về vấn đề “tế nhị” này.

Chọn lời mời làm việc tốt nhất
Nếu bạn được vài nhà tuyển dụng “chấm”, mức lương đề nghị của họ có thể chênh lệch nhau. Tuy nhiên, bạn nên chọn lời mời làm việc mà bạn cho là tốt nhất. Vậy thế nào là “tốt nhất”? Bạn phải xác định được mục tiêu của mình. Ví dụ, là một bà mẹ trẻ, bạn không có thời gian rỗi ngoài giờ làm việc chính thức để cống hiến thêm cho công việc. Rõ ràng trong trường hợp đó lời mời làm việc tốt nhất chính là công việc có mức lương tương đối khá so với năng lực của bạn, và nhất là, cho phép bạn về nhà đúng giờ vào cuối ngày để chăm sóc con trẻ.

Đánh giá lương bổng và các chế độ đãi ngộ
Bạn cần đánh giá mức lương cùng chính sách đãi ngộ của công ty (bảo hiểm y tế, cơ hội đào tạo và phát triển, cơ hội thăng tiến…). Bạn sẽ so sánh chế độ lương bổng đó với mong muốn của bản thân và chính sách lương bổng bình quân của thị trường. Sau đó bạn hãy tự hỏi “Mức lương và các chế độ đãi ngộ đó có thể thỏa mãn các chi phí sinh hoạt và những mong muốn cơ bản khác của tôi?”

Biết người biết ta…
Sau khi phỏng vấn, nhà tuyển dụng có những động thái sau đây không: gửi thư mời làm việc cho bạn rất nhanh, gọi điện kiểm tra xem bạn đã nhận được thư mời chưa, hỏi thăm nhiệt tình và hẹn gặp lại bạn… Tóm lại sự thể hiện quan tâm rất đặc biệt của nhà tuyển dụng đối với bạn đồng nghĩa với việc họ cần bạn. Khi đó bạn có thể an tâm vì bạn sẽ có ưu thế trong quá trình thương lượng lương bổng. Ngược lại, bạn có thể chỉ là sự lựa chọn thay thế nếu như bạn nhận được thư mời làm việc khá lâu sau khi phỏng vấn, bạn cảm thấy khó khăn khi muốn hẹn gặp nhà tuyển dụng…

NGƯỜI GIÀU CÓ ĐÃ KHỞI NGHIỆP THẾ NÀO?

Bill Johnson, chủ tịch kiêm giám đốc hành chánh của Progress Energy khuyên nhủ các cô con gái của mình: “Các con hãy theo đuổi những đam mê, mơ ước thật sự của mình. Lúc nào các con cũng phải làm việc hết khả năng của mình, vậy thì tại sao các con không đầu tư thời gian đó để làm những việc mà mình yêu thích?”

Bạn là người của những đam mê và hoài bão lớn lao, nhưng bạn lại bị bó buộc trong một công việc nhàm chán và tẻ nhạt? Bạn thất vọng về bản thân mình và đang loay hoay tìm một hướng đi khác?

Hãy bình tĩnh nào, “vạn sự khởi đầu nan” mà. Bạn có biết rằng cả những người rất giàu có lẫn nổi tiếng đã từng khởi nghiệp từ những công việc bình thường nhất?

Chẳng hạn như Michael Dell, sáng lập viên kiêm chủ tịch tập đoàn sản xuất máy tính Dell đã từng cặm cụi rửa chén bát trong một nhà hàng Trung Hoa với mức lương chỉ 2,3 đôla một giờ. Bill Gates, người giàu có nhất thế giới hiện nay, đã từng chạy ngược chạy xuôi để lo những việc vặt trong trụ sở quốc hội Hoa Kỳ. Hay như William Watkins, giám đốc điều hành của Seagate Technology, đã phải miệt mài trực ca đêm tại một bệnh viện thần kinh trong những ngày đầu gian khó ấy. Và Sidney Kimmel, giám đốc điều hành của Jones New York, chỉ là một nhân viên giao nhận hàng của hãng Morton Manufacturing.

“Công việc cực kinh khủng, nhưng tôi lại thấy mình có cơ hội phát triển ở đó.” - Kimmel nhớ lại “thuở hàn vi” của mình.
                  
Dell cũng thầm cảm ơn những kinh nghiệm từ những ngày “chân ướt chân ráo” làm việc ở nhà hàng Trung Hoa: “Ông chủ nhà hàng là một người rất khôn khéo. Hôm nào tôi đi làm sớm một chút là ông nhận ra ngay, và thể hiện sự quan tâm rất đúng mực. Ông luôn niềm nở và phục vụ tận tình những thực khách của mình.”

Michael Drasny, chủ tịch danh dự kiêm sáng lập viên của tập đoàn máy tính CDW, nói về bài học kinh nghiệm bổ ích ngay từ “thuở lên 10”: “Tôi được hàng xóm thuê để dọn dẹp mớ gỗ vụn sau khi xây nhà. Tôi nhờ thêm mấy “chiến hữu” gần nhà để phụ giúp. Xong việc, tôi mời cả nhóm đi ăn kem 31 mùi. Từ đó, tôi học được một điều là mình không thể làm gì hiệu quả nếu không có sự trợ giúp của đồng đội.”

Những người nổi tiếng đã thể hiện tư chất thiên phú của họ ngay từ những công việc bình thường đó. Bill Murray ra hẳn ngoài cửa hàng để chào mời khách mua hạt dẻ, Rush Limbaugh liên tục đánh bóng những đôi giầy trong cửa tiệm, Robin Williams đã sáng tạo bằng cách biểu diễn kịch câm ngay trên vỉa hè, hay nhà tạo mẫu lừng danh Tommy Hilfiger đã rong ruổi trên chiếc xe tải để chào bán từng sản phẩm của mình.

Những nhân vật thành công vượt bậc mà chúng ta hâm mộ ngày nay đã không nề hà làm bất cứ việc gì để kiếm kế sinh nhai và theo đuổi ước mơ của họ. Jerry Seinfeld từng bán bóng đèn tròn qua điện thoại; Demi Moore làm việc trong một công ty thu nợ; David Lee Roth của ban nhạc Van Halen phải dọn dẹp giường và làm vệ sinh cho bệnh nhân trong một bệnh viện địa phương; Madonna làm thu ngân tại cửa hiệu Dunkin’ Donuts; Jennifer Aniston làm nữ bồi bàn, Brad Pitt thì chuyên giao tủ lạnh tại nhà cho khách hàng; và vài tháng trước khi thu đĩa nhạc đồng quê đầu tiên, Garth Brooks vẫn còn phải bán hàng trong một cửa hiệu giày ống.

Công việc của họ đôi khi cũng không được suôn sẻ cho lắm: vì thái độ phục vụ không tốt, Mariah Carey từng bị sa thải nhiều lần khi làm người giữ áo khoác và phục vụ trong các nhà hàng.

Và từ những công việc bình thường như thế, nhiều nhân vật đã vươn tới đỉnh cao sự nghiệp : nam tài tử Jack Nicholson được “phát hiện” trong khi làm việc tại phòng giao nhận thư của MGM, hay tác gia Stephen King đã lấy cảm hứng trong khi lau dọn phòng thay đồ để viết tiểu thuyết Carrie.

Chúng ta, những người đang “chập chững” xây dựng sự nghiệp cho riêng mình, có thể học tập gì từ những nhân vật nổi tiếng này?

“Hãy luôn làm việc hết sức của bạn và sẵn sàng phát triển hướng đi cho riêng mình.” Đó là lời khuyên của Carly Fiorina, cựu giám đốc điều hành của hãng Hewlett-Packard. Ông từng làm thư ký cho một công ty cho thuê tài chính sau khi tốt nghiệp trường đại học Stanford, chuyên ngành nghiên cứu lịch sử và triết học trung cổ.

“Bạn phải hy sinh lợi ích trước mắt để đầu tư cho những mục tiêu dài hạn của mình. Những người thành công vượt bậc đã chấp nhận làm những công việc bình thường nhất. Họ nỗ lực hết sức để có thành tích tốt nhất, và từ đó đã gặt hái được nhiều cơ hội phát triển.” - B. Grant Yarber, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của ngân hàng Capital, bổ sung.

Bill Johnson, chủ tịch kiêm giám đốc hành chánh của Progress Energy khuyên nhủ các cô con gái của mình: “Các con hãy theo đuổi những đam mê, mơ ước thật sự của mình. Lúc nào các con cũng phải làm việc hết khả năng của mình, vậy thì tại sao các con không đầu tư thời gian đó để làm những việc mà mình yêu thích?”

Khi còn phục vụ ở một nhà hàng Trung Hoa, Michael Dell đã học được một câu ngạn ngữ mà ông vô cùng tâm đắc: “Hãy làm những việc mà bạn thực sự yêu thích, và bạn sẽ không phải làm việc vất vả một ngày nào trong cuộc đời mình”

HÃY SỐNG THẬT GIẢN DỊ

- Đừng phung phí tiền bạc cho những thứ không cần thiết, hãy sử dụng thật hiệu quả đồng tiền của bạn cho những người thật sự cần giúp đỡ.

Warrent Buffet - cái tên luôn nằm trong top đầu danh sách những người giàu có nhất hành tinh - nói rằng: “Đừng dùng thẻ tín dụng, tất cả những gì bạn cần làm là tập trung đầu tư cho chính bản thân mình”.

Người giàu có thứ ba của thế giới đã làm giàu như thế nào và cuộc sống thường nhật của ông ra sao? Hãy xem lối sống giản dị và khiêm tốn của ông qua buổi phỏng vấn được đài CNBC thực hiện trong một giờ đồng hồ.

1. Ông bắt đầu mua cổ phiếu năm 11 tuổi và đến giờ ông vẫn cảm thấy hối tiếc vì đã không mua sớm hơn.

2. Ông đã mua một trang trại nhỏ vào năm 14 tuổi bằng số tiền dành dụm được từ việc giao báo.

3. Ông vẫn sống trong một căn nhà nhỏ với 3 phòng ngủ ở ngoại vi thành phố Omaha. Ông mua căn nhà này cách đây 50 năm, sau khi ông vừa kết hôn. Ông cảm thấy mình sống thật đầy đủ và tiện nghi trong căn nhà ấy, và nhà ông không hề có tường rào để bảo vệ.

4. Ông luôn tự lái xe và không hề thuê tài xế hay bất kỳ một người nào để bảo vệ ông.

5. Ông không bao giờ sử dụng phi cơ riêng mặc dù ông sở hữu một công ty sản xuất phi cơ lớn nhất thế giới.

6. Tập đoàn Berkshire Hathaway của ông đang điều hành đến 63 công ty con. Hàng năm, ông chỉ viết một lá thư để liên lạc với các giám đốc điều hành của 63 công ty này để hoạch định mục tiêu hoạt động trong năm. Ông không bao giờ triệu tập họp mặt hay gọi điện cho họ theo định kỳ như các tập đoàn khác. Ông chỉ đạo các tổng giám đốc điều hành làm việc theo hai quy tắc mà thôi. Quy tắc 1: Đừng bao giờ làm mất tiền của cổ đông. Và quy tắc 2: Luôn ghi nhớ quy tắc 1.

7. Ông không thích tham gia các cuộc hội hè, đình đám với tầng lớp thượng lưu của xã hội. Sau những giờ làm việc căng thẳng, ông lại trở về nhà, tự làm cho mình một túi bắp rang bơ và thong dong xem truyền hình.

8. Bill Gates, nhân vật giàu có nhất thế giới, đã gặp ông cách đây năm năm. Bill nghĩ giữa hai người chẳng có điểm tương đồng nào, vì thế Bill chỉ dự định gặp ông trong khoảng nửa giờ đồng hồ. Thế nhưng, trên thực tế, cuộc gặp mặt này kéo dài đến 10 giờ đồng hồ. Và từ đó, Bill Gates thật sự khâm phục Warren Buffet.

9. Warren Buffet không dùng điện thoại cầm tay, cũng chẳng có cái máy tính nào trên bàn làm việc của ông cả.

Ông đã nhắn nhủ với thế hệ trẻ như sau: “Đừng dùng thẻ tín dụng, tất cả những gì bạn cần làm là tập trung đầu tư cho chính bản thân mình và hãy nhớ rằng:

- Tiền bạc, của cải không tạo ra con người; chính con người mới tạo ra những thứ ấy.

- Hãy sống thật đơn giản và giản dị như chính con người của bạn.

- Đừng bao giờ làm theo lời người khác. Đó chỉ là ý kiến tham khảo cho bạn mà thôi. Hãy làm những gì bạn cho là đúng và đem lại cảm giác thoải mái cho bạn.

- Đừng phung phí tiền bạc cho những thứ không cần thiết, hãy sử dụng thật hiệu quả đồng tiền của bạn cho những người thật sự cần giúp đỡ.
Cuối cùng, cuộc sống là của riêng bạn, vậy thì tại sao lại để người khác định đoạt nó?”

BÍ QUYẾT KHI LÃNH ĐẠO CỦA ALECXANDER ĐẠI ĐẾ

• E (Elevation – Khích lệ, khuyến khích): Họ luôn biết cách làm phấn chấn tinh thần nhân viên. Họ hiểu rõ tập thể sở hữu một sức mạnh to lớn. Họ luôn tìm kiếm những nhân viên tiềm năng, động viên, khích lệ, khen thưởng và thăng chức cho những con người xuất sắc đó.

Sau khi đã thống trị Hy Lạp cổ đại, Alecxander Đại Đế quyết tâm chinh phục xứ sở Ba Tư. Đường xa hiểm trở, cả đoàn quân phải dừng lại trước một vùng núi đá rét buốt quanh năm.

Cảnh tuyết giá mênh mông ngút ngàn làm tất cả vô cùng hoảng sợ. Các binh sĩ không chịu tiến bước vì với họ, tiến lên chỉ là nhanh chân đi về “bên kia thế giới.”

Trong tình thế như vậy, Alecxander không đề nghị phạt một ai. Ông xuống ngựa và tiến thẳng một mình lên vùng băng tuyết.

Những cận thần của ông thấy thế làm theo, rồi lần lượt các tướng tá, binh sĩ cũng nhanh chân bắt kịp đoàn. Không những vậy, nhà vua còn cầm rìu phá băng, mở đường đi qua vùng “đất trắng”. Sau vài giờ, họ vượt qua được rặng núi hiểm nguy đó và tới được một địa điểm có lửa và con người sinh sống. Cả đoàn quân an toàn tuyệt đối.

Trên đây chỉ là một trong hàng trăm câu chuyện chứng minh tài lãnh đạo siêu việt của Alecxander Đại Đế. Trên lý thuyết, trong tình huống này, ông có thể dùng uy quyền lãnh đạo của mình để bắt các binh sĩ phải tiến bước, thậm chí có thể bắt binh sĩ phải “mở đường máu”. Nhưng ông hiểu rằng: không có sự truyền cảm hứng nào của nhà quản lý mạnh mẽ và hiệu quả bằng tính gương mẫu, nhà lãnh đạo “đã nói được là phải làm được”.

Thật vậy, những nhà lãnh đạo tài ba được định nghĩa là:

• Dám tạo ra sự khác biệt. 
• Quyết tâm hành động trong khi những người khác e dè. 
• Lời nói đi đôi với hành động. 
• Người bình thường với những tư tưởng khác thường. 
• Biến ước mơ thành hiện thực. 
• Nhận biết trước những sự thay đổi và vạch ra con đường đúng đắn nhất. 
• Vinh dự cao cả nhất của họ không phải là không bao giờ thất bại mà là biết đứng lên sau mỗi thất bại đó.

Chữ LEADER (người lãnh đạo) được đúc kết từ những yếu tố sau: 
• L (Learning - Học hỏi): Họ chắc chắn phải học hỏi được rất nhiều điều từ những thất bại. Họ phải trải nghiệm thất bại bởi họ luôn luôn hành động. Nhưng, chính những thất bại đó sẽ mang đến cơ hội thành công cho họ vì họ rút ra được kinh nghiệm “xương máu” cho mình.

• E (Excitement - Sự sôi nổi, nhiệt huyết): Họ luôn sôi nổi và nhiệt huyết với những tư tưởng, tầm nhìn của mình và có khả năng truyền những nhiệt huyết đó đến cho mọi người.

• A (Asking – Biết đặt câu hỏi “Ai, khi nào, tại sao và điều gì xảy ra nếu...”): Họ luôn đặt ra những câu hỏi, thích nghi nhanh và quyết định về các đề án hành động khả thi nhất.

• D (Decisiveness - Quyết đoán): Họ phải hành động, quyết đoán và chịu mọi trách nhiệm về các quyết định của mình. Họ phải biết rõ những quyết định nào là cần thiết vì sự phát triển của công ty.

• E (Elevation – Khích lệ, khuyến khích): Họ luôn biết cách làm phấn chấn tinh thần nhân viên. Họ hiểu rõ tập thể sở hữu một sức mạnh to lớn. Họ luôn tìm kiếm những nhân viên tiềm năng, động viên, khích lệ, khen thưởng và thăng chức cho những con người xuất sắc đó.

• R (Risk - Mạo hiểm): Đôi khi họ sẽ đi ngược với con đường của đại đa số, nghĩ đến những điều không ai nghĩ ra được và chia sẻ truyền thụ đến những người xung quanh. Nếu đám đông không đồng ý, nhà lãnh đạo vẫn cương quyết đeo đuổi ý tưởng của mình với niềm tin tuyệt đối. Nhà lãnh đạo giỏi là người biết chấp nhận rủi ro và mạo hiểm.

TỰ TIN CHÍNH LÀ CHÌA KHÓA CƠ BẢN CỦA THÀNH CÔNG

Tuy nhiên, hãy biết thể hiện sự tự tin khi cần thiết. Sự thể hiện sự tự tin của bạn có thể làm người khác hài lòng nhưng cũng có thể làm cho một số đối tượng khó chịu. Thậm chí một số cá nhân còn cho rằng bạn là người rất tự kiêu... Hãy luôn bình tĩnh và nói với bản thân rằng: Tự tin thể hiện mình không phải là tự kiêu mà nếu có tự kiêu cũng không hẳn tự kiêu với người khác mà chỉ là tự kiêu với bản lĩnh của chính mình để mình không tự ti... Một ánh mắt nhìn thẳng, một lời nói rõ ràng, dứt khoát, một tư thế bình tĩnh, điềm đạm, một hành động khiêm nhường nhưng nhanh gọn chứng minh rằng bạn đang tự tin. Ngay cả khi thất bại, bạn cũng đừng đổ lỗi cho hoàn cảnh, đừng cố gắng giải thích hay đừng vội vàng nhụt chí. Hãy mạnh mẽ nhận trách nhiệm và tìm ra nguyên nhân cũng như giải pháp cho vấn đề. Đó chính là biểu hiện chuyên nghiệp của một người biết cách làm việc cũng như tự tin. Can đảm, hành động và chịu trách nhiệm có thể được xem như công thức của sự tự tin là vậy.

Tự tin trong công việc, trong cuộc sống, trong mọi tình huống. Cụm từ nghe tưởng chừng đơn giản nhưng thực sự không giản đơn chút nào. Nuôi dưỡng sự tự tin cũng như thể hiện được sự tự tin của mỗi cá nhân được xem như một trong những đòi hỏi quan trọng đối với bất kỳ ai muốn thành công.

Trong một cuộc tuyển dụng, ứng viên tự tin hơn sẽ là ứng viên chiến thắng. Thế nhưng không nhất thiết bạn phải tự tin so với người khác mà trước hết bạn phải tự tin với chính mình.

Một trong những điểm yếu mà ứng viên thường mắc phải khiến cho nhà tuyển dụng đánh rớt họ chính là sự rụt rè và thái độ tự ti khi trả lời phỏng vấn, một biểu hiện rõ rệt của sự không tự tin. Nhiều sinh viên mới ra trường đi tìm việc đã không đủ can đảm nhìn thẳng vào nhà tuyển dụng để trả lời một cách rốt ráo và dứt khoát những câu hỏi như: “Bạn có yêu thích công việc này không”, “Bạn có tin mình có thể đảm nhận tốt công việc này không”, “Vì sao chúng tôi nên tuyển bạn vào vị trí này?”...

Ngay cả một câu hỏi đơn giản của người phỏng vấn cũng khiến khá nhiều bạn trẻ bối rối “Bạn đề nghị mức lương bao nhiêu?” Chắc chắn chẳng có nhà tuyển dụng nào chấp nhận tuyển dụng những ứng viên đáp lí nhí trong miệng với câu nói “nhiêu cũng được” kèm theo ánh mắt nhìn xuống rụt rè, nhút nhát...

Không có sự tự tin, bạn sẽ rất dễ thất bại trong một cuộc thi tuyển. Không có sự tự tin, bạn không nghĩ rằng mình sẽ làm được một việc gì đó, điều đó đồng nghĩa với chuyện bạn sẽ bỏ qua rất nhiều cơ hội... Nhiều cá nhân đã thành công trong cuộc sống khi phát hiện chính mình cũng có thể làm được việc rất lớn lao mà trước đó tưởng chừng xa tầm với của họ...

Hãy biết nuôi dưỡng sự tự tin một cách thường xuyên trong cuộc sống hằng ngày. Hãy bắt đầu bằng những công việc rất giản đơn trong cuộc sống để khi bạn hoàn thành nó, bạn sẽ cảm thấy mình là người có ích, bạn cảm thấy mình không phải là người bỏ đi...

Tuy nhiên, hãy biết thể hiện sự tự tin khi cần thiết. Sự thể hiện sự tự tin của bạn có thể làm người khác hài lòng nhưng cũng có thể làm cho một số đối tượng khó chịu. Thậm chí một số cá nhân còn cho rằng bạn là người rất tự kiêu... Hãy luôn bình tĩnh và nói với bản thân rằng: Tự tin thể hiện mình không phải là tự kiêu mà nếu có tự kiêu cũng không hẳn tự kiêu với người khác mà chỉ là tự kiêu với bản lĩnh của chính mình để mình không tự ti... Một ánh mắt nhìn thẳng, một lời nói rõ ràng, dứt khoát, một tư thế bình tĩnh, điềm đạm, một hành động khiêm nhường nhưng nhanh gọn chứng minh rằng bạn đang tự tin. Ngay cả khi thất bại, bạn cũng đừng đổ lỗi cho hoàn cảnh, đừng cố gắng giải thích hay đừng vội vàng nhụt chí. Hãy mạnh mẽ nhận trách nhiệm và tìm ra nguyên nhân cũng như giải pháp cho vấn đề. Đó chính là biểu hiện chuyên nghiệp của một người biết cách làm việc cũng như tự tin. Can đảm, hành động và chịu trách nhiệm có thể được xem như công thức của sự tự tin là vậy.

Trong mỗi chúng ta có hai thái độ tồn tại song song. Đó là thái độ của sự sợ hãi và thái độ của sự tự tin. Nếu bạn trang điểm cho kiểu thái độ nào nhiều hơn, khéo hơn thì thái độ ấy sẽ thật đẹp đẽ và hoành tráng, rực rỡ và sắc màu hơn, mạnh mẽ và tích cực hơn... Hãy nhớ rằng sự tự tin không phải là quà tặng thiên nhiên ban bố mà nó lại chính là sản phẩm của sự tự rèn luyện.

Vào năm 2017, đầu tư vào BĐS vẫn có cơ hội sinh lời

Vietnam Square có lối thiết kế độc đáo và đặc biệt mang hình dáng của những ngôi nhà 3 gian, 5 gian truyền thống Việt Nam, kết hợp cùng không gian thương mại kiểu “Phố cổ” nhằm tái hiện một không gian buôn bán, vui chơi, giải trí sầm uất theo lối phố thị truyền thống Việt Nam. Bên cạnh đó, một tổ hợp khách sạn Condotel xanh, chuẩn 5 sẽ được xây dựng với quy mô hơn 500 phòng cung cấp các dịch vụ phục vụ nhu cầu sức khỏe, vui chơi, giải trí, nghỉ dưỡng cho du khách Mũi Né – Phan Thiết.

Theo các chuyên gia kinh tế, với sự khởi sắc trong năm 2016, thị trường BĐS năm 2017 hứa hẹn sẽ tiếp tục sôi động và tăng trưởng. Đặc biệt đối với phân khúc nhà nghỉ dưỡng, du lịch và nhà ở xã hội giá rẻ dành cho người có thu nhập trung bình.Chia sẻ tại hội thảo “Thị trường bất động sản Việt Nam 2016 – 2017, toàn cảnh và dự báo” diễn ra tại TP.HCM mới đây, TS. Cấn Văn Lực, chuyên gia tài chính ngân hàng nhấn mạnh, thời điểm hiện tại việc đầu tư vào bất động sản (BĐS) là loại hình có hệ số an toàn rất lớn.

Ông Lực cho rằng, giai đoạn này đang kế thừa và tiếp nối bởi xu hướng tích cực của những năm trước. Hiện tại, thị trường BĐS Việt Nam đã và đang phát triển tương đối ổn định, đồng đều với mức tăng trưởng khá.

Theo ông Lực, 2016 là năm Quốc gia khởi nghiệp. Chính vì thế, Chính phủ đã luôn tạo mọi điều kiện để hỗ trợ, cải thiện môi trường kinh doanh như điều chỉnh Thông tư 36 và tới đây sẽ có Chỉ thị về đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội. Đây được xem là cơ hội thuận lợi để các doanh nghiệp đẩy mạnh đầu tư vào thị trường BĐS.

“Khi môi trường kinh tế đã dần ổn định thì lượng cung – cầu về thị trường BĐS sẽ được tăng lên nhằm đảm bảo nhu cầu của người dân. Lúc đó, chúng ta xác định bỏ 1 đồng vào thị trường này thì dần dần nó sẽ lan tỏa lên thành 1,5 rồi 2 đồng. Lĩnh vực BĐS liên quan tới rất nhiều thứ như vật liệu xây dựng, đất nền, xây lắp và nhiều ngành nghề khác. Với xu thế phát triển của xã hội hiện nay thì những lĩnh vực đi kèm này sẽ tăng lên theo từng ngày chứ không bao giờ dậm chân tại chỗ”, ông Lực phân tích.

Tán thành quan điểm trên, GS.TSKH Đặng Hùng Võ, nguyên Thứ trưởng Bộ Tài Nguyên & Môi Trường cho biết, thị trường bất động sản Việt Nam trong những năm qua, sau khi trải qua 3 lần sốt giá và có xu hướng rơi vào đóng băng cuối năm 2008 thì đến năm 2014 thị trường đã bắt đầu hồi phục trở lại và duy trì với xu hướng tốt.

“Mặc dù thị trường bất động sản của ta vừa thoát khỏi khủng hoảng nhưng sẽ tiếp tục phát triển chứ chưa thể có dấu hiệu chững lại ngay như nhiều lo ngại của các doanh nghiệp. Không chỉ trên lĩnh vực BĐS mà thời điểm này đầu tư vào lĩnh vực nào cũng có cơ hội sinh lời cao”, ông Đặng Hùng Võ nói.

Đứng ở phía Doanh nghiệp ông Nguyễn Văn Hậu, Tổng Giám đốc Công ty CP BĐS Asian Holding cho rằng, thị trường đất nền ở các thành phố biển cũng đang tăng "chóng" mặt. "Trong giai đoạn đầu tư căn hộ ở TPHCM không còn mang lại tỷ suất sinh lợi cao, tính thanh khoản thấp thì nhà đầu tư bắt đầu có xu hướng chuyển dòng tiền sang đất nền ở các thành phố biển. Đặc biệt là Nha Trang, Đà Nẵng, Phú Quốc...", ông Hậu nói.

Theo vị này, hiện ở Nha Trang, đối với phân khúc vị trí trung tâm thì giá chủ đầu tư đưa ra ở mức cao nhưng sức hút vẫn lớn. Ví dụ, dự án sân bay cũ Nha Trang mức giá các nền hiện nay đang bán ra là 45 - hơn 100 triệu đồng/m2. Đối với các khu vực khác thì giá tầm 8-9 triệu đồng/m2. Đây là mức đầu tư phù hợp với đa số khách hàng tận dụng tiền nhàn rỗi.

"Yếu tố biển là điểm cực kỳ quan trọng trong việc chuyển hướng của đa số nhà đầu tư. Ngoài ra, tính thanh khoản đất nền cao là một ưu thế. Những dự án có hạ tầng, giao thông và liên kết khu vực tốt sẽ có giá trị gia tăng cao. Đó là chưa kể yếu tố biển sẽ đảm bảo giá trị gia tăng chắc chắn trong tương lai", ông Hậu chia sẻ.

Cùng với những sản phẩm cũ, để tạo sức hút trên thị trường các doanh nghiệp BĐS cũng sáng tạo khi mang đến những sản phẩm mới, đa dạng hơn. Điển hình như khi thị trường BĐS nghỉ dưỡng càng bùng nổ, ông chủ dự án Cocobay ở Đà Nẵng đã "rót" hàng nghìn tỷ đồng để đầu tư xây dựng một khu phức hợp giải trí đẳng cấp thế giới.

Công ty Phương Trang cũng đang manh nha kế hoạch đầu tư trung tâm shophouse ngay tại dự án condotel cao cấp của mình sắp được khởi công đầu năm 2017. Tại Bình Định, tập đoàn FLC đang đầu tư dự án Safari và trung tâm thương mại ngay quần thể FLC Quy Nhơn.

Mới đây, tập đoàn Phúc Khang cũng "nhảy" vào dự án Trung tâm văn hoá thuần Việt - Viet Nam Square tại thành phố biển Phan Thiết (Bình Thuận). Vietnam Square là mô hình đầu tiên tại Việt Nam, không đơn thuần là một dự án BĐS thương mại mà còn được xây dựng những không gian kinh doanh truyền thống thuần Việt...

Vietnam Square có lối thiết kế độc đáo và đặc biệt mang hình dáng của những ngôi nhà 3 gian, 5 gian truyền thống Việt Nam, kết hợp cùng không gian thương mại kiểu “Phố cổ” nhằm tái hiện một không gian buôn bán, vui chơi, giải trí sầm uất theo lối phố thị truyền thống Việt Nam. Bên cạnh đó, một tổ hợp khách sạn Condotel xanh, chuẩn 5 sẽ được xây dựng với quy mô hơn 500 phòng cung cấp các dịch vụ phục vụ nhu cầu sức khỏe, vui chơi, giải trí, nghỉ dưỡng cho du khách Mũi Né – Phan Thiết.

Theo các chuyên gia tại hội thảo, với tình hình thị trường BĐS vẫn còn nhiều cơ hội phát triển cùng với những nỗ lực làm mới các sản phẩm, thị trường BĐS năm 2017 sẽ khó có thể xảy ra tình trạng bong bóng BĐS như nhiều người dự báo. Thị trường sẽ tiếp tục tăng trưởng ổn định và hướng nhiều vào những phân khúc có thanh khoản cao như chung cư giá rẻ hay BĐS nghỉ dưỡng ven biển.

Học cách của người Singapore, đây là cách Khải Silk muốn thu hồi vốn nhanh trong đầu tư BĐS

"Khi thiết kế ra một dự án, tôi không bao giờ nghĩ sẽ làm một toà bình thường cả. Bởi vì, với gu thẩm mỹ và có điều kiện về tài chính như tôi hiện nay thì việc gì chúng ta lại thiết kế ra một toà nhà bình thường. Điều này có nghĩa là, nhiều người thường thích tận thu tất cả diện tích sử dụng của một toà nhà để thu hồi vốn nhanh", ông nói thêm.

Doanh nhân Hoàng Khải - ông hoàng tơ lựa Khai Silk tiết lộ sẽ áp dụng một phương thức đầu tư kinh doanh mới cho các dự án BĐS sắp tới, một "chiêu" xây dựng mà ông học được từ tập đoàn BĐS lớn của Singapore.Chia sẻ thêm về điều này, Hoàng Khải cho biết "chiêu" xây dựng khác biệt này ông học từ dự án Saigon Centre ngay trung tâm quận 1, TP.HCM của chủ đầu tư đến từ Singapore. Họ vừa xây dựng ở tầng trên vừa kinh doanh ở tầng dưới. Với cách làm này Keppel Land đã đẩy nhanh tiến độ thi công phần trung tâm thương mại thuộc khối đế bên dưới và sau đó Takashimaia đã "bao trọn gói".

"Chúng tôi sẽ áp dụng mô hình này cho cao ốc THE KHAI. Vừa tiết kiệm được thời gian mà lại tạo ra dòng tiền cho công ty của mình luôn. Bởi thông thường là ở Việt Nam, các chủ dự án phải hoàn thiện xong công trình mới đi vào hoạt động, rất mất thời gian", ông Khải nói thêm.

Hoàng Khải lý giải, xây dựng dự án theo mô hình top-down, là vừa xây móng vừa xây các tầng, khi xây hết tầng 4 cho thuê kinh doanh luôn, xong phần nào kinh doanh phần đó, không phải chờ đến khi toàn bộ dự án hoàn thiện. Ông sẽ họp với các nhà thầu về M&E để hoàn thiện phần khối đế kinh doanh, sau đó tiến hành trang trí nội thất để cho thuê.

"Dù biết là giấy tờ và thủ tục nhiêu khê nhưng kinh nghiệm trước mắt đã xảy ra ở Việt Nam với dự án Saigon Centre, dù khó cũng phải làm để tạo nguồn vốn cho doanh nghiệp, phải làm được, và cần có sự học hỏi vì người ta làm được trên đất nước mình thì mình là người Việt cũng phải làm được" Hoàng Khai chia sẻ thêm.

Cũng theo vị doanh nhân này, xây dựng phần trên đồng thời kinh doanh phần dưới cần phải được tách biệt để đảm bảo an toàn trong xây dựng. Hơn nữa, có thể tập trung xây dựng vào buổi đêm khi phần kinh doanh không hoạt động.

"Khi thiết kế ra một dự án, tôi không bao giờ nghĩ sẽ làm một toà bình thường cả. Bởi vì, với gu thẩm mỹ và có điều kiện về tài chính như tôi hiện nay thì việc gì chúng ta lại thiết kế ra một toà nhà bình thường. Điều này có nghĩa là, nhiều người thường thích tận thu tất cả diện tích sử dụng của một toà nhà để thu hồi vốn nhanh", ông nói thêm.

Tuy nhiên, theo quan điểm của ông, nếu ai cũng đi theo tư duy này thì trong cuộc sống này sẽ không có được một thiết kế đẹp, đạt tính hoàn mỹ. Mà muốn đạt được điều này thì chúng ta phải giảm từ 10-15% diện tích sử dụng.

Được biết, Hoàng Khải đang ấp ủ xây dựng 2 dự án BĐS để đời là toà nhà The Khai và The Prince với lới kiến trúc "rất Khải" ở Phú Mỹ Hưng.

Tòa nhà The Khai dự kiến cao 18 tầng và The Prince cao 20 tầng. Tòa tháp The Khai mang kiến trúc hình dải lụa đã khởi công xây dựng từ hồi tháng 3 còn The Prince với ý tưởng những quyển sách chồng lên nhau sẽ tiếp tục được xây dựng trong thời gian tới. Theo kế hoạch thì 2 dự án này sẽ hoàn thành vào cuối năm 2017 và đó sẽ là những công trình kiến trúc độc đáo trong tổng thể của đô thị Phú Mỹ Hưng.

CEO Coteccons tiết lộ kế hoạch tiêu 1.800 tỷ, sẵn sàng đầu tư BĐS

“Coteccons cũng là người đi làm thuê mang lợi ích cho nhiều chủ đầu tư. Có chủ đầu tư tôi làm cho họ 2 năm, tôi nghĩ trong 2 năm qua chúng tôi đã làm lợi cho họ tối thiểu 300-400 triệu đô. Họ tìm đến tôi khi thấy công trình của mình đang gặp bế tắc, khó có thể thu hồi vốn, nhưng sau đó công trình được xây dựng lên, sản phẩm bán tốt không những thu hồi được vốn mà còn lời thêm 30-40%.” Ông Dương chia sẻ.

Cuối năm ngoái, Coteccons đã thu về gần 1800 tỷ đồng từ đợt phát hành riêng lẻ cho các nhà đầu tư. Một phần không nhỏ số tiền này có khả năng sẽ được đầu tư vào lĩnh vực BĐS.

• Trong một lần gặp gỡ báo chí gần đây, ông chủ Coteccons Nguyễn Bá Dương đã chia sẻ rằng, Coteccons không phải vui vì đã phát hành riêng lẻ thành công thu về số tiền gần 1800 tỷ, mà công ty của ông đã có được sự tham gia tối đa của 6 nhà đầu tư lớn, uy tín theo đúng Nghị quyết ĐHCĐ đã thông qua. Trong đó, có nhiều nhà đầu tư chiến lược tên tuổi là Dragon Capital, VinaCapital, SSI và một công ty Hàn Quốc.

Với sự tham gia của nhiều nhà đầu tư tổ chức có kinh nghiệm và uy tín trong lĩnh vực đầu tư BĐS. Dường như Coteccons đang chuẩn bị rất kỹ càng cho kế hoạch M&A sắp tới của mình.

Theo ông Nguyễn Bá Dương, Coteccons đang nhắm tới nhiều thương vụ M&A tương đối lớn, trong đó có cả sự tham gia của VinaCapital và Dragon Capital. Tuy nhiên, theo ông Dương các bước đi đang rất thận trọng nên ở thời điểm hiện tại chưa thể tiết lộ, nhưng có khả năng trong quý 1/2017 sẽ có những thông tin chính thức.

Nói đến kế hoạch tiêu 1800 tỷ đồng, ông Dương cho rằng đó là một kế hoạch không phải là dễ. Có khá nhiều cơ hội để giải ngân khoản tiền này, và sẽ thông báo cụ thể các thương vụ khi thực hiện.

“Chúng tôi sẽ chia một phần mua sắm thiết bị, một phần đầu tư vào các cơ hội của bất động sản, có thể thâu tóm cả công ty đang niêm yết và một số khu TTTM ở trung tâm Tp.HCM.” ông Dương nói.

Tuy nhiên, theo vị CEO này, cách đầu tư BĐS của Coteccons khác với những nhà phát triển BĐS khác ở chỗ, công ty không bỏ tiền ra xây dựng dự án rồi bán, mà thay vào đó là rót tiền mua lại một phần dự án mà Coteccons biết rất rõ và rủi ro thấp.

Thậm chí, theo ông Dương đó là những dự án mà cuối cùng khi chủ đầu tư trả cho Coteccons thì lợi nhuận phải lớn hơn lãi suất ngân hàng.

Trước đây khi xây dựng dự án Masteri Thảo Điền, ông Dương cũng đã kiếm lời 50 tỷ từ việc đầu tư vào 80 căn hộ cao cấp dự án này.

Cũng theo chia sẻ của ông Nguyễn Bá Dương, cũng làm theo cách này hiện Coteccons đang đàm phán với Tân Hoàng Minh để mua lại một nửa tòa tháp tại dự án D’Capitale tại Hà Nội mà công ty này đang làm tổng thầu. Ngoài ra, Coteccons cũng đang xem xét hợp tác đầu tư dự án Condotel cùng với chủ đầu tư Dự án Hồ Tràm Strip.

Theo ông Nguyễn Bá Dương, chẳng có lý do gì để không hợp tác đầu tư. Coteccons đã sẵn sàng hợp tác cũng nhiều nhà đầu tư chiến lược có uy tín trong lĩnh vực BĐS. Coteccons sẵn sàng đứng ra hỗ trợ, thiết kế, tính toán dòng tiền làm sao có lợi nhất cho đối tác, với lợi nhuận lớn hơn nhiều gửi ngân hàng.

“Coteccons cũng là người đi làm thuê mang lợi ích cho nhiều chủ đầu tư. Có chủ đầu tư tôi làm cho họ 2 năm, tôi nghĩ trong 2 năm qua chúng tôi đã làm lợi cho họ tối thiểu 300-400 triệu đô. Họ tìm đến tôi khi thấy công trình của mình đang gặp bế tắc, khó có thể thu hồi vốn, nhưng sau đó công trình được xây dựng lên, sản phẩm bán tốt không những thu hồi được vốn mà còn lời thêm 30-40%.” Ông Dương chia sẻ.

Với những động thái trên, chia sẻ với các nhà đầu tư về kế hoạch vài ba năm tới của Coteccons, ông Dương cho rằng mức tăng trưởng lợi nhuận thông thường ở mức khoảng 20%, nhưng kỳ vọng năm nay sẽ đạt con số lớn hơn. Năm 2016 Coteccons đạt mức lãi gấp đôi năm 2015.

Phóng viên của bất động sản đi buôn… đất!

Câu chuyện Tập đoàn M chuyên làm nhà giá rẻ, trước và sau mỗi lần mở bán, thường cho phóng viên khá nhiều suất ưu đãi, khiến nhiều phóng viên kiếm bộn vì bán được nhà. Thế nhưng, cũng có người không bán được, vay chạy tiền để vào hợp đồng, nhưng không có khả năng đóng được tiền theo tiến độ, bị doanh nghiệp phạt chậm nộp tiền cho “lên bờ xuống ruộng”.

Phóng viên bất động sản, cũng giống phóng viên chứng khoán một thời, nhiều người cũng “máu mê” đầu tư, mua bán.

Câu chuyện “thâm cung bí sử” phóng viên bất động sản đi “buôn đất” là chuyện có thật. Không ít người đã thành công vì nắm được thông tin và mối quan hệ, nhưng cũng có người “lên voi, xuống chó”, rơi vào cảnh khốn đốn vì... buôn đất!

“Gặp họa” vì phân tán rủi ro sang… đất

Năm 2009, là phóng viên theo dõi thị trường chứng khoán và bất động sản của một tờ báo điện tử hàng đầu Việt Nam, anh D đã là đại gia, có trong tay gần chục tỷ đồng nhờ đầu tư chứng khoán.

Trong khi thị trường chứng khoán ngày càng đi xuống, anh D tìm cách phân tán rủi ro sang đầu tư đất nền Ba Vì.

Giai đoạn năm 2009-2010, giá đất nền Ba Vì tăng nhanh, vì có thông tin trung tâm hành chính Thủ đô sẽ chuyển về Ba Vì, khiến khối tài sản của anh D tăng chóng mặt. Tuy nhiên, thay vì bán đất để hiện thực hóa lợi nhuận, anh D tiếp tục dồn tiền, thậm chí vay thêm tiền người thân đầu tư hết sang đất nền.

Cuối năm 2010, thị trường bất động sản rơi vào suy thoái, giá đất Ba Vì bắt đầu lao dốc và khó bán. Toàn bộ tiền bạc có được trước đó, anh D đều đã găm hết vào đất.

Bị người quen đòi nợ riết, đầu năm 2011, anh D chấp nhận bán “cắt lỗ” một phần đất với giá thấp hơn giá trên thị trường rất nhiều để trả nợ.

Sau này chia sẻ với bạn bè, anh thú nhận, quyết định “cắt lỗ” bán đất trả nợ vẫn là quyết định sáng suốt nhất. Bởi rất nhiều nhà đầu tư bất động sản sau này muốn “cắt lỗ” nhiều hơn cũng không bán được đất.

Đúng là tiền kiếm dễ thì mất đi cũng dễ. Khối tài sản lên đến nhiều tỷ đồng ngày nào cứ teo tóp dần mà không thể thanh khoản nổi. May mà anh D không vướng phải cuộc sống nợ nần và lại chuyên tâm vào công việc phóng viên viết bài lấy nhuận bút kiếm sống.

“Mắc cạn” đất nền vùng ven

Năm 2010, đất nền vùng ven Hà Nội tăng nhanh chóng mặt, khiến nhiều phóng viên bất động sản hàng ngày đi tìm hiểu thông tin thị trường cứ “hoa mắt” với khả năng sinh lời của việc đi “buôn đất”.

Vì vậy, không ít phóng viên, nhất là người ngoại tỉnh chấp nhận vay chạy người thân, hoặc bán đất quê để đầu tư đất nền ngoại thành do suất đầu tu thấp với hy vọng sinh lời, hoặc sau này sẽ có “mảnh đất cắm dùi” ở Thủ đô.

Nhiều phóng viên mua đất nền giai đoạn này mua đất nền tại huyện Đông Anh, hoặc Gia Lâm. Có người ham rẻ, chấp nhận mua đất xen kẹt không giấy tờ.

Phóng viên tên T, làm việc tại một tờ báo lớn ở Hà Nội, quê Thái Bình mới đây còn tiết lộ: Anh vẫn chưa bán được lô đất tại xã Hải Bối, huyện Đông Anh đã nhờ bố mẹ vay chạy ở quê để mua từ gần 6 năm trước, dù đã bấm bụng cắt lỗ nhiều lắm.

Theo anh T, khá nhiều phóng viên viết về địa ốc từng mua đất nền tại huyện Đông Anh, Gia Lâm, hay Hoài Đức, nhưng không tỉnh táo, hoặc vì tham đã không bán ngay khi có chút lãi, đều mắc cạn vì đầu tư đất nền.

Cuối năm 2016, bất động sản khởi sắc, Cầu Nhật Tân khánh thành, nhiều người chấp nhận “cắt lỗ” để không dính vào đất cát. Nhưng với những người mua đất xen kẹt, việc chào bán rất khó khăn. Bởi sau suy thoái, người mua đất nền ngoại ô, ai cũng chỉ chọn mua đất nền có sổ đỏ!

Ưu đãi và... ngược đãi!

Câu chuyện phóng viên đi buôn đất và mắc kẹt vì đất là câu chuyện khá phổ biến khi bất động sản rơi vào suy thoái.

Thế nhưng, không vì thế mà những phóng viên theo dõi hàng ngày về thị trường bất động sản hết “máu me” và không dám tham gia vào thị bất động sản. Bởi nhiều phóng viên vẫn chủ động tham gia đầu tư vì coi việc đầu tư để biết được bản chất diễn biến của thị trường. Nhiều người khác lại bất ngờ trở thành nhà đầu tư vì cơ hội từ những mối quan hệ “rơi trúng”.

Chẳng hạn có khá nhiều chủ đầu tư trước mỗi đợt mở bán vẫn cho phóng viên quen biết những xuất “ngoại giao” với giá ưu đãi. Nhiều phóng viên nhanh nhạy bán ngay khi chưa xuống tiền, kiếm được chút tiền chênh lệch, có khi bằng cả tháng nhuận bút. Thế nhưng, có người không bán được, vì tiếc suất ưu đãi chấp nhận đặt cọc, hoặc vào hợp đồng mua bán, cũng khốn đốn bị doanh nghiệp đòi đóng tiền theo tiến độ thỏa thuận trong hợp đồng!

Câu chuyện Tập đoàn M chuyên làm nhà giá rẻ, trước và sau mỗi lần mở bán, thường cho phóng viên khá nhiều suất ưu đãi, khiến nhiều phóng viên kiếm bộn vì bán được nhà. Thế nhưng, cũng có người không bán được, vay chạy tiền để vào hợp đồng, nhưng không có khả năng đóng được tiền theo tiến độ, bị doanh nghiệp phạt chậm nộp tiền cho “lên bờ xuống ruộng”.

Năm 2016, giá nhà đất lẫn thanh khoản thị trường bất động sản vẫn tăng, nhưng việc đầu tư ngắn hạn kiếm lời lại có quá nhiều rủi ro. Vì vậy, nhiều phóng viên được doanh nghiệp ưu ái suất “ngoại giao” thường rỉ tai nhau: Cứ nhận cho biết thị trường diễn biến thế nào, còn chớ có dại đặt cọc hay vào hợp đồng.

Bởi một khi đã vào hợp đồng, thì mua nhà suất ưu đãi hôm nay, có thể thành ngược đãi trong ngày mai như thường!

Chính sách nhà ở cần được hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp

Mới đây, Sở Kế hoạch Đầu tư Tp.HCM vừa thông báo quy định trong vòng 2 tuần các hộ kinh doanh phải chuyển hoạt động kinh doanh ra khỏi căn hộ chung cư là đúng với quy định của Luật Nhà ở. Tuy nhiên, việc này đã gây bức xúc lớn vì công tác tuyên truyền pháp luật nhà ở chưa đến với người dân. Hơn nữa, nhiều hộ dân đã kinh doanh lâu đời tại đây như chung cư 2 tầng mặt tiền đường Lê Lợi, chung cư mặt tiền đường Nguyễn Huệ, Hồ Tùng Mậu (quận 1) được người dân thành phố và du khách nước ngoài rất thích, tạo nên nét văn hóa độc đáo từ lâu.

Thành phố phải di dời, tái định cư hơn 20.000 hộ gia đình sống trên và ven kênh rạch. Trong đó, tập trung lớn nhất tại quận 8 với khoảng 7.000 hộ (riêng dự án Nam kênh Đôi có hơn 5.000 hộ), dự án rạch Xuyên Tâm quận Bình Thạnh với khoảng 2.500 hộ.

• Đồng thời, nhiều chung cư khu vực trung tâm Tp.HCM đang buôn bán trên lầu cao bị yêu cầu chấm dứt thêm đúng Luật Nhà ở gây bức xúc. Những điều này tác động lớn đến nhu cầu tiêu dùng của người dân và Hiệp hội Bất động sản (BĐS) Tp.HCM đã có những kiến nghị cấp bách để hỗ trợ người dân và phong trào khởi nghiệp của thanh niên.

Vẫn thiếu nhà ở xã hội, thương mại giá rẻ và cho thuê

Các doanh nghiệp BĐS đã tích cực tham gia chương trình nhà tái định cư là Công ty CP Hà Nội Ngàn Năm (dự án rạch Xuyên Tâm), Công ty CP đầu tư hạ tầng và nhà ở Sài Gòn (dự án Nam kênh Đôi)... Công tác phát triển nhà ở xã hội có 2 dự án tại phường Thảo Điền (do Công ty CP Thủ Thiêm đầu tư bằng vốn ngoài ngân sách), và tại phường Bình An, quận 2 với tổng số 1.260 căn hộ.

Thanh niên đang rất cần thêm nguồn nhà ở xã hội, thương mại giá rẻ và cho thuê

Dự án nhà lưu trú công nhân tại Khu công nghiệp Đông Nam, huyện Củ Chi với 4.600 chỗ ở cũng đã xây dựng hoàn thành. Và có 11 dự án nhà ở xã hội khác cũng đang được triển khai xây dựng. Sở Xây dựng cũng đã trình UBND Tp.HCM phê duyệt 39 dự án nhà ở xã hội với khoảng 45.000 căn hộ sẽ được triển khai thực hiện trong giai đoạn 2016-2020.

Thị trường BĐS Tp.HCM năm 2016 và năm 2017 có thêm trên 30.000 sản phẩm nhà ở. Chỉ riêng Sở Xây dựng đã xác nhận đủ điều kiện huy động vốn cho 57 dự án nhà ở hình thành trong tương lai với 29.017 căn nhà, gồm có 27.792 căn hộ và 1.225 nhà thấp tầng. Trong đó, có 5.630 căn hộ thuộc phân khúc cao cấp, chiếm tỷ lệ 20,3%; có 16.750 căn hộ thuộc phân khúc trung cấp, chiếm tỷ lệ 60,3%; và 5.412 căn hộ thuộc phân khúc bình dân, chiếm tỷ lệ 21,6%.

Bên cạnh đó, có những doanh nghiệp như Công ty Him Lam, Công ty Khang Điền... thường xây dựng xong nhà mới bán cho người tiêu dùng nên không phải đăng ký bán hàng qua Sở Xây dựng. Kết quả hoạt động của thị trường BĐS Tp.HCM năm 2016 đã cho thấy phân khúc nhà ở vừa túi tiền chiếm tỷ lệ 79,7% vẫn đang là phân khúc chủ đạo của thị trường.

Tuy nhiên, thị trường vẫn thiếu sản phẩm nhà ở xã hội, và nhà ở thương mại giá rẻ, đặc biệt thiếu nhà ở thương mại cho thuê giá rẻ. Bên cạnh đó, với 500 dự án trên địa bàn thành phố bị ngừng triển khai, trong đó có nhiều dự án BĐS dở dang, do nhiều nguyên nhân nhưng chủ yếu là do giải phóng mặt bằng, đang là "phần chìm của tảng băng hàng tồn kho".

Nhưng đáng phê phán là có một số ít doanh nghiệp chưa hoàn thành phần móng chung cư, chưa có bảo lãnh ngân hàng, chưa giải chấp tài sản thế chấp, hoặc chưa được Sở Xây dựng chứng nhận đủ điều kiện nhưng đã bán nhà hình thành trong tương lai cho người tiêu dùng, tiềm ẩn nhiều rủi ro cho người mua nhà.

Hỗ trợ khởi nghiệp - cho mở văn phòng tại chung cư

Đề nghị cho phép doanh nghiệp "siêu nhỏ" được mở văn phòng tại căn hộ chung cư, để khuyến khích phong trào khởi nghiệp trong thanh niên là một kiến nghị mạnh mẽ từ Hiệp hội BĐS Tp.HCM. Theo đó, Khoản 11 điều 6 Luật Nhà ở cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở, và khoản 7 điều 80 Nghị định 99/2015/NĐ-CP đã quy định kể từ ngày 10/06/2016 phải chấm dứt hoạt động kinh doanh tại các căn hộ chung cư chỉ dùng để ở.

Mới đây, Sở Kế hoạch Đầu tư Tp.HCM vừa thông báo quy định trong vòng 2 tuần các hộ kinh doanh phải chuyển hoạt động kinh doanh ra khỏi căn hộ chung cư là đúng với quy định của Luật Nhà ở. Tuy nhiên, việc này đã gây bức xúc lớn vì công tác tuyên truyền pháp luật nhà ở chưa đến với người dân. Hơn nữa, nhiều hộ dân đã kinh doanh lâu đời tại đây như chung cư 2 tầng mặt tiền đường Lê Lợi, chung cư mặt tiền đường Nguyễn Huệ, Hồ Tùng Mậu (quận 1) được người dân thành phố và du khách nước ngoài rất thích, tạo nên nét văn hóa độc đáo từ lâu.

Hiệp hội đề nghị có nhiều phương án xử lý cho phù hợp tình hình thực tiễn, và để hỗ trợ phong trào khởi nghiệp trong thanh niên.

Cụ thể, đối với những chung cư cũ, thấp tầng, tách bạch lối đi riêng, đã có tập quán kinh doanh lâu đời thì cần đưa vào quy hoạch khu vực kinh doanh theo loại hình căn hộ dịch vụ trong chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp, để được tồn tại, phát triển; Đối với những chung cư xây dựng sau khi Luật Nhà ở đã có hiệu lực, đề nghị Sở Kế hoạch Đầu tư, và Ủy ban nhân dân thành phố quy định thời hạn để chuyển hoạt động kinh doanh ra khỏi căn hộ chung cư trong thời hạn không thấp hơn 1 năm, để giảm thiểu thiệt hại cho các hộ gia đình.

Đồng thời, Hiệp hội đề nghị sửa đổi khoản 11 điều 6 Luật Nhà ở theo hướng cho phép đăng ký kinh doanh doanh nghiệp siêu nhỏ, có số lao động không quá 03 người được hoạt động tại căn hộ chung cư để khuyến khích phong trào khởi nghiệp của giới trẻ.

Novaland trở thành tập đoàn BĐS trị giá tỷ đô, và đang toan tính gì?

Hay như việc huy động vốn từ các nguồn khác như vay tổ chức tín dụng, phát hành cổ phần tăng vốn, vay nguồn vốn quốc tế…Bên cạnh đó, Novaland đã phân bổ nguồn lực hợp lý giữa các dự án, thúc đẩy việc triển khai và bán dự án nhanh nhất có thể để tối ưu hóa dòng tiền, giảm thiểu các chi phí phát sinh cùng lãi vay.

Cũng như nhiều doanh nghiệp khác, trong quá trình phát triển nhanh Novaland phải đối diện với nhiểu rủi ro đặc thù của ngành. Tuy nhiên, bằng chiến lược của mình Novaland đang cho thấy là một trong những công ty có hệ thống quản trị rủi ro và kiểm soát rủi ro tốt nhất thị trường.

Tuần qua, thông tin tập đoàn Novaland niêm yết trên sàn chứng khoán, và công bố những thông tin đầu tiên của tập đoàn BĐS khá “bí ẩn” này khiến giới đầu tư địa ốc, dư luận rất quan tâm.

Với việc 589,37 triệu cổ phiếu NVL của Novaland sắp giao dịch trên sàn chứng khoán, với giá tham chiếu 50.000 đồng/cổ phần, thì vốn hoá của Novaland vào khoảng 29.468 tỷ đồng, tương đương 1,3 tỷ USD. Novaland sẽ trở thành doanh nghiệp bất động sản tỷ đô, có vốn hoá lớn thứ 2 trên sàn chứng khoán chỉ sau Vingroup.

Trong 9 năm qua, Novaland là doanh nghiệp BĐS phát triển rất nhanh, sau 12 lần tăng vốn điều lệ từ 600 tỷ đến nay đã lên con số 5.963 tỷ, đồng thời đang đồng loạt triển khai 21 dự án lớn nhỏ.

Mới đây, nguồn tin Bloomberg cho biết Novaland đã bán hơn 10% cổ phần, trị giá 120 triệu USD cho 18 nhà đầu tư nước ngoài. thu về 120 triệu USD, tương ứng mức định giá vào khoảng 1,2 tỷ USD.

Cũng như nhiều doanh nghiệp BĐS lớn khác, tập đoàn tỷ đô Novaland cũng sẽ phải đối diện với nhiều rủi ro đặc thù của ngành. Theo Bản cáo bạch do Công ty chứng khoán SSI tư vấn, đã chỉ ra những rủi ro Novaland có khả năng gặp phải như tính thanh khoản, tiến độ dự án, huy động vốn và tính cạnh tranh.

Tuy nhiên, trả lời phỏng vấn chúng tôi mới đây, ông Phan Thành Huy, TGĐ tập đoàn Novaland đã khẳng định sự quan trọng của quản trị rủi ro, đội ngũ lãnh đạo cũng sẵn sàng chuẩn bị kỹ cho các tình huống xấu của thị trường. Trong đó, kế hoạch niêm yết cổ phiếu cũng là một trong những cách để quản trị rủi ro. Do vậy, Novaland luôn được xem là một trong những công ty được quản trị rủi ro tốt nhất hiện nay.

Trong số những vấn đề mà Novaland đang phải đối diện đó là tính thanh khoản của tài sản. Bởi sản phẩm BĐS có đặc thù từ lúc bán hàng đến lúc bàn giao cho người tiêu dùng thường mất từ 24-30 tháng, do đó việc chuyển từ tài sản sang tiền mặt là khá lâu, đặc biệt lúc thị trường suy giảm. Vậy công ty này đang làm gì để giảm thiểu rủi ro?

Bản cáo bạch cho thấy vị trí các dự án của Novaland đều rất đắc địa, thường là mua lại hoặc hợp tác đầu tư từ các DN khác. Cùng với việc bán trước cho người mua qua hợp đồng góp vốn của Novaland rất tốt nhờ đội ngũ kinh doanh hùng hậu. Do vậy, sản phẩm của Novaland có tính thanh khoản rất cao, chủ yếu là căn hộ trung và cao cấp diện tích 70-120m2, dao động từ 1,3 đến 5 tỷ đồng.

Như vậy, có thể thấy Novaland chiếm tới 20% thị phần căn hộ tiêu thụ tại TP.HCM, 30% phân khúc trung và cao cấp. Cứ 10 người tiêu dùng thì có tới 2 người mua nhà của Novaland.​

Tuy vậy, sau 2 năm bùng nổ của phân khúc này, hiện thị trường được cho là đang tiềm ẩn nguy cơ dư cung thì Novaland gần đây đã có động thái chuyển hướng phân khúc rõ rệt.

Chiến lược phát triển dự án gần đây của Novaland tiếp cận sang phân khúc nhà thấp tầng đô thị như Gold Park (Q9), Harbor City (Q8) 50ha, Palm Marina (Q9) gần 300ha, Lakeview City (30ha) và đặc biệt là gần đây lấn sân sang BĐS nghỉ dưỡng bằng việc thâu tóm dự án Sunrise Bay (Đà Nẵng) 180ha…chứ không còn riêng phân khúc căn hộ cao cấp. Các dự án này đều nằm trong giai đoạn phát triển 2016-2018 của Novaland.

Một vấn đề khác mà Novaland cũng đang phải toan tín các giải pháp cho mình, đó là tính cạnh tranh trên thị trường. Hiện TP HCM có sự hiện diện rất nhiều thương hiệu phát triển BĐS lớn trong và ngoài nước như tập đoàn Vingroup, Phú Mỹ Hưng, Him Lam Land, Tiến Phước, Phát Đạt, SSG, Keppel Land, Capitaland….

Đây đều là những đối thủ cạnh tranh trực tiếp với Novaland với tiềm lực tài chính và kinh nghiệm lâu năm. Dẫn đến sản phẩm của Novaland có thể tiêu thụ chậm lại, hoặc bị cạnh tranh về giá bán.

Novaland luôn là đơn vị phát triển doanh số bán bất động sản dẫn đầu thị trường.

Vì thế, Novaland luôn đề cao đến 4 yếu tố chính là liên tục thâu tóm quỹ đất sạch ở trung tâm bởi ai nắm quỹ đất sạch lớn thì người đó có lợi thế, sản phẩm duy trì ở mức giá vừa phải với diện tích và thiếu kế tối ưu từ 50m2 đến 120m2, huy động vốn dồi dào và phát triển và tự đào tạo đội ngũ bán hàng hùng hậu.

Trong khi đó, về tiến độ dự án, điều mà nhiều DN khác gặp phải khi bị ảnh hưởng bởi yếu tố giải phóng mặt bằng, tiến độ giải ngân vốn, vấn đề pháp lý…thì Novaland lại kiểm soát rất tốt điều này. Các dự án cuả Novaland luôn đảm bảo bàn giao đúng tiến độ, tạo nên được niềm tin cho người mua nhà.

Điều này là bởi Novaland phát triển dự án BĐS từ chiến lược M&A, nên quỹ đất sách luôn sẵn sàng để xây dựng dự án, tung sản phẩm ra thị trường nhanh chóng nhờ đội ngũ sale tự đào tạo hùng hậu tại 11 sàn giao dịch và 3 chi nhánh sàn giao dịch.

Đồng loạt triển khai 21 dự án lớn nhỏ cũng đang tạo nên áp lực vốn rất cao cho Novaland. Vì thế, Novaland đã tận dụng rất tốt từ nguồn từ người dân.

Báo cáo tài chính hợp nhất 9 tháng 2016, cho thấy khoản người mua trả tiền trước ngắn hạn của Novaland đạt tới 5.569 tỷ (đây chính là tiền góp vốn vào dự án của khách hàng).

Hay như việc huy động vốn từ các nguồn khác như vay tổ chức tín dụng, phát hành cổ phần tăng vốn, vay nguồn vốn quốc tế…Bên cạnh đó, Novaland đã phân bổ nguồn lực hợp lý giữa các dự án, thúc đẩy việc triển khai và bán dự án nhanh nhất có thể để tối ưu hóa dòng tiền, giảm thiểu các chi phí phát sinh cùng lãi vay.

Ngoài ra, diễn biến lãi suất những năm gần đây có chiều hướng giảm đã hỗ trợ đáng kể cho hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Novaland.

Chuyên gia phong thuỷ “bắt mạch” thị trường BĐS năm 2017

Với riêng thị trường Hà Nội, những khu vực có địa thế phong thuỷ tốt như phía Tây, Tây Hồ Tây, và phí Đông sẽ vẫn là những khu hút tiền trong năm tới đây. Ngoài ra, những khu vực như Quảng Ninh, Hải Phòng cũng sẽ ấm nóng dần nhờ đà lan tỏa của thị trường Hà Nội.

Dưới góc nhìn của chuyên gia phong thủy, năm Đinh Dậu 2017 thị trường BĐS sẽ tiếp tục đón nhận nhiều điều tốt lành, tăng trưởng. Có khả năng cả chứng khoán và BĐS sẽ dắt tay nhau “lên đỉnh”.

• Chuyên gia phong thủy Phạm Cương, Công ty Nhà Xuân cho rằng, chu kỳ của nền kinh tế cũng như đối tượng trong khoa phong thuỷ, cơ bản đều có vận hội. Năm thịnh, năm suy cứ thế thay thế. Bốn mùa Xuân Hạ Thu Đông cứ nối tiếp nhau mà thay đổi.

Vận thế của trái đất cũng ứng biến vào thế cục của trái đất với Địa tượng hoặc với Thiên tượng là sự dịch chuyển của các thiên tinh trong vũ trụ này.

Năm vừa rồi, chúng ta thấy tình trạng cháy nổ quá nhiều ứng với Hỏa Khí, nó cũng ứng với chu kỳ phát triển tăng trưởng vượt lên của nền kinh tế. Nhưng sau trạng thái Hỏa- bùng nổ là trạng thái Thổ chủ về sự suy tàn. Cung như Dịch có nói hết Vượng thì tới Suy.

“Theo tôi, trạng thái hưng phấn của chúng ta sẽ được duy trì tới hết đầu năm 2018. Đó cũng là lúc đỉnh của một tòa nhà cao nhất Viêt Nam hình thành! Lịch sử cho thấy khi đỉnh các nhà cao tầng được hình thành cũng khá trùng khớp với đỉnh của nền kinh tế.

Với quan điểm phong thủy của tôi, điều này rất đúng đắn và phù hợp vì môi trường đại bàn biến thiên ra sao điều đó chi phối mạnh mẽ tới con người trong bối cảnh ấy.” chuyên gia Phạm Cương nói.

Do đó, theo vị chuyên gia này trong một hai năm tới kênh đầu tư vàng, ngoại tệ mạnh cũng cần phải tính đến. Nhưng trước mắt trong năm nay, chứng khoán hay bất động sản vẫn là kênh “lướt sóng” hiệu quả. Nhưng độ an toàn sẽ lui dần vào cuối năm và đầu năm sau.

Năm 2017 này vẫn là một năm đi lên của nền kinh tế. BĐS cũng sẽ tăng truởng, bứt phá. Đất nền tăng tốc rõ rết, thậm chí những phân khác như BĐS sản xen kẹt, giấy tờ không rõ ràng cũng thừa thắng xông lên.

Nhưng phân khúc chung cư nhất là chung cư cao cấp sẽ chững lại nhuờng chỗ cho phân khúc trung cấp, thấp cấp dẫn dắt thị truờng nhà đất.

Ở phân khúc cao cấp, phải là những BĐS có vị trí phong thuỷ rất đặc biệt, độc đáo và phải ít hàng mới có thể bán được hoặc có khả năng sinh lời cao. Theo chuyên gia phong thuỷ Phạm Cương, nhà đầu tư nên thận trọng khi đầu tư phân khúc cao cấp này.

Tuy nhiên, theo ông đất khu công nghiệp, cho thuê mặt bằng sản xuất cũng vẫn là những kênh đầu tư hiệu quả.

Với riêng thị trường Hà Nội, những khu vực có địa thế phong thuỷ tốt như phía Tây, Tây Hồ Tây, và phí Đông sẽ vẫn là những khu hút tiền trong năm tới đây. Ngoài ra, những khu vực như Quảng Ninh, Hải Phòng cũng sẽ ấm nóng dần nhờ đà lan tỏa của thị trường Hà Nội.

Còn tại Thành phố Hồ Chí Minh, những khu như quận 2, quận 9 sẽ tiếp tục làm nóng thị trường BĐS năm 2017 với.

Chắp cánh ước mơ khởi nghiệp

Một lợi thế khác tạo nên hấp lực mạnh của SOHO – D’.Capitale là giá của các căn này thấp hơn từ 30-50% so với các sản phẩm bất động sản khác. Cùng với đó, những chính sách hỗ trợ tài chính hấp dẫn đến từ Techcombank đang giúp các start-up có những điều kiện trong tầm tay để sở hữu 1 căn SOHO tại dự án D’.Capitale, tháo gỡ vấn đề tài chính một cách hiệu quả và yên tâm xây dựng giấc mơ khởi nghiệp.

Khởi nghiệp là sự bắt đầu hành trình thực hiện giấc mơ làm chủ và thực hiện những ý tưởng kinh doanh của bản thân.

Một trong những giải pháp mà các start-up (khởi nghiệp) hướng tới để giảm áp lực tài chính thời khởi đầu nan là tiết kiệm chi phí cố định (hard cost), trong đó thuê văn phòng là một trong những đầu mục đáng kể.

Cộng đồng khởi nghiệp Việt hiện đang không ngừng lớn mạnh với con số được kỳ vọng lên đến 2 triệu doanh nghiệp vào năm 2020. Trên thực tế, tinh thần khởi nghiệp đã tạo ra làn gió mới với sức lan tỏa nhanh và rộng trong xã hội hiện đại. Sự gia tăng của số doanh nghiệp nhập cuộc chơi đã kéo theo một nhu cầu không nhỏ về địa điểm đặt văn phòng làm việc từ cộng đồng này.

Gian nan đi tìm trụ sở start-up

Bài toán đầu tiên mà hầu hết các start-up phải đối mặt là tìm được địa điểm làm việc ưng ý với một ngân sách hạn chế.

Trước đây, căn hộ chung cư hoặc căn hộ diện tích nhỏ đã từng là lựa chọn số 1 của các start-up. Tuy nhiên các kiểu căn hộ truyền thống thường có thiên hướng thiết kế dành cho sinh hoạt gia đình, đặt trong khu dân cư với tiếng ồn và “giao diện” thiếu chuyên nghiệp.

Đặc biệt, ngay khi quy định tại Luật nhà ở về việc cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở có hiệu lực từ ngày 1/7/2015, rất nhiều văn phòng đặt tại các căn hộ chung cư đã phải dừng hoạt động. Do đó, việc thuê chung cư làm văn phòng có thêm không ít khó khan.

Một giải pháp khác để start-up tiết kiệm được chi phí là mô hình không gian làm việc mới với tên gọi co-working space (không gian làm việc chung) đã hình thành theo sự phát triển của cộng đồng start-up. Tuy nhiên, với tính chất là không gian chia sẻ, các start-up làm việc tại đây phải chấp nhận những hạn chế của “không gian mở” này như: rủi ro trong bảo mật thông tin và ý tưởng, không thể tập trung cao độ, cùng những khó khăn trong việc bảo quản các trang thiết bị dùng chung.

Vì vậy, nhu cầu tìm được một nơi chốn làm việc “vẹn cả đôi đường” dành cho các start-up đảm bảo các tiêu chí về chi phí giảm thiểu, không gian và các quyền riêng tư đã thúc đẩy sự xuất hiện của một mô hình mới: căn hộ “lai” - SOHO (Small Ofice Home Office).

SOHO là dạng căn hộ để ở có kèm thêm chức năng văn phòng thương mại. SOHO thường kết hợp các khu vực riêng như khách, bếp, ngủ, làm việc trong một không gian đơn nhất với diện tích nhỏ gọn trong khoảng 50-100m2. Đây cũng là giải pháp về địa điểm được cộng đồng start-up trên thế giới ưa chuộng.

Ở Việt Nam, số lượng các căn SOHO là chưa nhiều và việc đáp ứng đầy đủ các tiêu chí của một căn SOHO đúng chất vẫn là một đề tài nan giải tại thị trường căn hộ tại Việt Nam. Vậy nên, thông tin dự án D'.Capitale cho ra mắt loại sản phẩm SOHO đáp ứng toàn diện các yêu cầu của giới trẻ khởi nghiệp, thu hút được sự quan tâm của các start-up trẻ tuổi.

Khởi nghiệp tại căn SOHO đúng chất tại dự án D’.Capitale

So với các sản phẩm căn hộ diện tích nhỏ, SOHO D'.Capitale có các ưu điểm vượt trội về quy hoạch, dịch vụ, tiện tích và tài chính.

SOHO là mô hình về không gian làm việc cho cả những nhóm khởi nghiệp nhỏ, hoặc từng cá nhân nhưng lại không thích môi trường công sở cứng nhắc. Tại một căn SOHO – D’.Capitale, mọi người có thể làm việc tự do, thỏa sức sáng tạo thiết kế không gian làm việc theo sở thích và nhu cầu. SOHO – D’.Capitale với quy hoạch riêng trong một toà tháp chuyên biệt đang xây dựng được cộng đồng tương đồng cùng tạo ra những hoạt động kinh doanh thương mại. Qua đó, các start-up có thể tương tác, chia sẻ và hỗ trợ lẫn nhau mà vẫn đảm bảo những quyền riêng tư sử dụng không gian.

Kiêm nhiệm thêm chức năng căn hộ, SOHO – D’.Capitale còn phát huy các ưu điểm đáng giá khi nằm trong một dự án đẳng cấp. Với bộ tiện ích đầy đủ được vận hành bởi Vinhomes – thương hiệu bất động sản uy tín tại Việt Nam, các cư dân dù sinh sống hay làm việc sẽ đều được hưởng những dịch vụ chất lượng 5 sao.

Một lợi thế khác tạo nên hấp lực mạnh của SOHO – D’.Capitale là giá của các căn này thấp hơn từ 30-50% so với các sản phẩm bất động sản khác. Cùng với đó, những chính sách hỗ trợ tài chính hấp dẫn đến từ Techcombank đang giúp các start-up có những điều kiện trong tầm tay để sở hữu 1 căn SOHO tại dự án D’.Capitale, tháo gỡ vấn đề tài chính một cách hiệu quả và yên tâm xây dựng giấc mơ khởi nghiệp.

Khi sở hữu các căn 1, 1,5 và 2 phòng ngủ diện tích từ hơn 30m2 đến hơn 60m2 tại D’.Capitale, bạn trẻ chỉ cần có 20% vốn ban đầu, phần còn lại được hỗ trợ vay 0% lãi suất đến thời điểm nhận thông báo bàn giao. Giá 1 căn SOHO chỉ từ 1,4 tỷ đồng.

Để tri ân tất cả các khách hàng mua căn hộ tại D’.Capitale - Trần Duy Hưng, Chủ đầu tư Tân Hoàng Minh và đơn vị bảo trợ Ngân hàng Kỹ thương Việt Nam Techcombank sẽ tổ chức đêm tiệc Vũ khúc Mùa Đông với chủ đề “Trọn đặc quyền, vẹn đẳng cấp” vào ngày 28/12/2016 tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia Mỹ Đình. Hơn 1000 khách hàng sẽ được thưởng thức bữa tiệc âm nhạc với sự góp mặt của nhiều ca sỹ nổi tiếng như Thanh Lam, Tùng Dương…