Học cách của người Singapore, đây là cách Khải Silk muốn thu hồi vốn nhanh trong đầu tư BĐS

"Khi thiết kế ra một dự án, tôi không bao giờ nghĩ sẽ làm một toà bình thường cả. Bởi vì, với gu thẩm mỹ và có điều kiện về tài chính như tôi hiện nay thì việc gì chúng ta lại thiết kế ra một toà nhà bình thường. Điều này có nghĩa là, nhiều người thường thích tận thu tất cả diện tích sử dụng của một toà nhà để thu hồi vốn nhanh", ông nói thêm.

Doanh nhân Hoàng Khải - ông hoàng tơ lựa Khai Silk tiết lộ sẽ áp dụng một phương thức đầu tư kinh doanh mới cho các dự án BĐS sắp tới, một "chiêu" xây dựng mà ông học được từ tập đoàn BĐS lớn của Singapore.Chia sẻ thêm về điều này, Hoàng Khải cho biết "chiêu" xây dựng khác biệt này ông học từ dự án Saigon Centre ngay trung tâm quận 1, TP.HCM của chủ đầu tư đến từ Singapore. Họ vừa xây dựng ở tầng trên vừa kinh doanh ở tầng dưới. Với cách làm này Keppel Land đã đẩy nhanh tiến độ thi công phần trung tâm thương mại thuộc khối đế bên dưới và sau đó Takashimaia đã "bao trọn gói".

"Chúng tôi sẽ áp dụng mô hình này cho cao ốc THE KHAI. Vừa tiết kiệm được thời gian mà lại tạo ra dòng tiền cho công ty của mình luôn. Bởi thông thường là ở Việt Nam, các chủ dự án phải hoàn thiện xong công trình mới đi vào hoạt động, rất mất thời gian", ông Khải nói thêm.

Hoàng Khải lý giải, xây dựng dự án theo mô hình top-down, là vừa xây móng vừa xây các tầng, khi xây hết tầng 4 cho thuê kinh doanh luôn, xong phần nào kinh doanh phần đó, không phải chờ đến khi toàn bộ dự án hoàn thiện. Ông sẽ họp với các nhà thầu về M&E để hoàn thiện phần khối đế kinh doanh, sau đó tiến hành trang trí nội thất để cho thuê.

"Dù biết là giấy tờ và thủ tục nhiêu khê nhưng kinh nghiệm trước mắt đã xảy ra ở Việt Nam với dự án Saigon Centre, dù khó cũng phải làm để tạo nguồn vốn cho doanh nghiệp, phải làm được, và cần có sự học hỏi vì người ta làm được trên đất nước mình thì mình là người Việt cũng phải làm được" Hoàng Khai chia sẻ thêm.

Cũng theo vị doanh nhân này, xây dựng phần trên đồng thời kinh doanh phần dưới cần phải được tách biệt để đảm bảo an toàn trong xây dựng. Hơn nữa, có thể tập trung xây dựng vào buổi đêm khi phần kinh doanh không hoạt động.

"Khi thiết kế ra một dự án, tôi không bao giờ nghĩ sẽ làm một toà bình thường cả. Bởi vì, với gu thẩm mỹ và có điều kiện về tài chính như tôi hiện nay thì việc gì chúng ta lại thiết kế ra một toà nhà bình thường. Điều này có nghĩa là, nhiều người thường thích tận thu tất cả diện tích sử dụng của một toà nhà để thu hồi vốn nhanh", ông nói thêm.

Tuy nhiên, theo quan điểm của ông, nếu ai cũng đi theo tư duy này thì trong cuộc sống này sẽ không có được một thiết kế đẹp, đạt tính hoàn mỹ. Mà muốn đạt được điều này thì chúng ta phải giảm từ 10-15% diện tích sử dụng.

Được biết, Hoàng Khải đang ấp ủ xây dựng 2 dự án BĐS để đời là toà nhà The Khai và The Prince với lới kiến trúc "rất Khải" ở Phú Mỹ Hưng.

Tòa nhà The Khai dự kiến cao 18 tầng và The Prince cao 20 tầng. Tòa tháp The Khai mang kiến trúc hình dải lụa đã khởi công xây dựng từ hồi tháng 3 còn The Prince với ý tưởng những quyển sách chồng lên nhau sẽ tiếp tục được xây dựng trong thời gian tới. Theo kế hoạch thì 2 dự án này sẽ hoàn thành vào cuối năm 2017 và đó sẽ là những công trình kiến trúc độc đáo trong tổng thể của đô thị Phú Mỹ Hưng.

CEO Coteccons tiết lộ kế hoạch tiêu 1.800 tỷ, sẵn sàng đầu tư BĐS

“Coteccons cũng là người đi làm thuê mang lợi ích cho nhiều chủ đầu tư. Có chủ đầu tư tôi làm cho họ 2 năm, tôi nghĩ trong 2 năm qua chúng tôi đã làm lợi cho họ tối thiểu 300-400 triệu đô. Họ tìm đến tôi khi thấy công trình của mình đang gặp bế tắc, khó có thể thu hồi vốn, nhưng sau đó công trình được xây dựng lên, sản phẩm bán tốt không những thu hồi được vốn mà còn lời thêm 30-40%.” Ông Dương chia sẻ.

Cuối năm ngoái, Coteccons đã thu về gần 1800 tỷ đồng từ đợt phát hành riêng lẻ cho các nhà đầu tư. Một phần không nhỏ số tiền này có khả năng sẽ được đầu tư vào lĩnh vực BĐS.

• Trong một lần gặp gỡ báo chí gần đây, ông chủ Coteccons Nguyễn Bá Dương đã chia sẻ rằng, Coteccons không phải vui vì đã phát hành riêng lẻ thành công thu về số tiền gần 1800 tỷ, mà công ty của ông đã có được sự tham gia tối đa của 6 nhà đầu tư lớn, uy tín theo đúng Nghị quyết ĐHCĐ đã thông qua. Trong đó, có nhiều nhà đầu tư chiến lược tên tuổi là Dragon Capital, VinaCapital, SSI và một công ty Hàn Quốc.

Với sự tham gia của nhiều nhà đầu tư tổ chức có kinh nghiệm và uy tín trong lĩnh vực đầu tư BĐS. Dường như Coteccons đang chuẩn bị rất kỹ càng cho kế hoạch M&A sắp tới của mình.

Theo ông Nguyễn Bá Dương, Coteccons đang nhắm tới nhiều thương vụ M&A tương đối lớn, trong đó có cả sự tham gia của VinaCapital và Dragon Capital. Tuy nhiên, theo ông Dương các bước đi đang rất thận trọng nên ở thời điểm hiện tại chưa thể tiết lộ, nhưng có khả năng trong quý 1/2017 sẽ có những thông tin chính thức.

Nói đến kế hoạch tiêu 1800 tỷ đồng, ông Dương cho rằng đó là một kế hoạch không phải là dễ. Có khá nhiều cơ hội để giải ngân khoản tiền này, và sẽ thông báo cụ thể các thương vụ khi thực hiện.

“Chúng tôi sẽ chia một phần mua sắm thiết bị, một phần đầu tư vào các cơ hội của bất động sản, có thể thâu tóm cả công ty đang niêm yết và một số khu TTTM ở trung tâm Tp.HCM.” ông Dương nói.

Tuy nhiên, theo vị CEO này, cách đầu tư BĐS của Coteccons khác với những nhà phát triển BĐS khác ở chỗ, công ty không bỏ tiền ra xây dựng dự án rồi bán, mà thay vào đó là rót tiền mua lại một phần dự án mà Coteccons biết rất rõ và rủi ro thấp.

Thậm chí, theo ông Dương đó là những dự án mà cuối cùng khi chủ đầu tư trả cho Coteccons thì lợi nhuận phải lớn hơn lãi suất ngân hàng.

Trước đây khi xây dựng dự án Masteri Thảo Điền, ông Dương cũng đã kiếm lời 50 tỷ từ việc đầu tư vào 80 căn hộ cao cấp dự án này.

Cũng theo chia sẻ của ông Nguyễn Bá Dương, cũng làm theo cách này hiện Coteccons đang đàm phán với Tân Hoàng Minh để mua lại một nửa tòa tháp tại dự án D’Capitale tại Hà Nội mà công ty này đang làm tổng thầu. Ngoài ra, Coteccons cũng đang xem xét hợp tác đầu tư dự án Condotel cùng với chủ đầu tư Dự án Hồ Tràm Strip.

Theo ông Nguyễn Bá Dương, chẳng có lý do gì để không hợp tác đầu tư. Coteccons đã sẵn sàng hợp tác cũng nhiều nhà đầu tư chiến lược có uy tín trong lĩnh vực BĐS. Coteccons sẵn sàng đứng ra hỗ trợ, thiết kế, tính toán dòng tiền làm sao có lợi nhất cho đối tác, với lợi nhuận lớn hơn nhiều gửi ngân hàng.

“Coteccons cũng là người đi làm thuê mang lợi ích cho nhiều chủ đầu tư. Có chủ đầu tư tôi làm cho họ 2 năm, tôi nghĩ trong 2 năm qua chúng tôi đã làm lợi cho họ tối thiểu 300-400 triệu đô. Họ tìm đến tôi khi thấy công trình của mình đang gặp bế tắc, khó có thể thu hồi vốn, nhưng sau đó công trình được xây dựng lên, sản phẩm bán tốt không những thu hồi được vốn mà còn lời thêm 30-40%.” Ông Dương chia sẻ.

Với những động thái trên, chia sẻ với các nhà đầu tư về kế hoạch vài ba năm tới của Coteccons, ông Dương cho rằng mức tăng trưởng lợi nhuận thông thường ở mức khoảng 20%, nhưng kỳ vọng năm nay sẽ đạt con số lớn hơn. Năm 2016 Coteccons đạt mức lãi gấp đôi năm 2015.

Phóng viên của bất động sản đi buôn… đất!

Câu chuyện Tập đoàn M chuyên làm nhà giá rẻ, trước và sau mỗi lần mở bán, thường cho phóng viên khá nhiều suất ưu đãi, khiến nhiều phóng viên kiếm bộn vì bán được nhà. Thế nhưng, cũng có người không bán được, vay chạy tiền để vào hợp đồng, nhưng không có khả năng đóng được tiền theo tiến độ, bị doanh nghiệp phạt chậm nộp tiền cho “lên bờ xuống ruộng”.

Phóng viên bất động sản, cũng giống phóng viên chứng khoán một thời, nhiều người cũng “máu mê” đầu tư, mua bán.

Câu chuyện “thâm cung bí sử” phóng viên bất động sản đi “buôn đất” là chuyện có thật. Không ít người đã thành công vì nắm được thông tin và mối quan hệ, nhưng cũng có người “lên voi, xuống chó”, rơi vào cảnh khốn đốn vì... buôn đất!

“Gặp họa” vì phân tán rủi ro sang… đất

Năm 2009, là phóng viên theo dõi thị trường chứng khoán và bất động sản của một tờ báo điện tử hàng đầu Việt Nam, anh D đã là đại gia, có trong tay gần chục tỷ đồng nhờ đầu tư chứng khoán.

Trong khi thị trường chứng khoán ngày càng đi xuống, anh D tìm cách phân tán rủi ro sang đầu tư đất nền Ba Vì.

Giai đoạn năm 2009-2010, giá đất nền Ba Vì tăng nhanh, vì có thông tin trung tâm hành chính Thủ đô sẽ chuyển về Ba Vì, khiến khối tài sản của anh D tăng chóng mặt. Tuy nhiên, thay vì bán đất để hiện thực hóa lợi nhuận, anh D tiếp tục dồn tiền, thậm chí vay thêm tiền người thân đầu tư hết sang đất nền.

Cuối năm 2010, thị trường bất động sản rơi vào suy thoái, giá đất Ba Vì bắt đầu lao dốc và khó bán. Toàn bộ tiền bạc có được trước đó, anh D đều đã găm hết vào đất.

Bị người quen đòi nợ riết, đầu năm 2011, anh D chấp nhận bán “cắt lỗ” một phần đất với giá thấp hơn giá trên thị trường rất nhiều để trả nợ.

Sau này chia sẻ với bạn bè, anh thú nhận, quyết định “cắt lỗ” bán đất trả nợ vẫn là quyết định sáng suốt nhất. Bởi rất nhiều nhà đầu tư bất động sản sau này muốn “cắt lỗ” nhiều hơn cũng không bán được đất.

Đúng là tiền kiếm dễ thì mất đi cũng dễ. Khối tài sản lên đến nhiều tỷ đồng ngày nào cứ teo tóp dần mà không thể thanh khoản nổi. May mà anh D không vướng phải cuộc sống nợ nần và lại chuyên tâm vào công việc phóng viên viết bài lấy nhuận bút kiếm sống.

“Mắc cạn” đất nền vùng ven

Năm 2010, đất nền vùng ven Hà Nội tăng nhanh chóng mặt, khiến nhiều phóng viên bất động sản hàng ngày đi tìm hiểu thông tin thị trường cứ “hoa mắt” với khả năng sinh lời của việc đi “buôn đất”.

Vì vậy, không ít phóng viên, nhất là người ngoại tỉnh chấp nhận vay chạy người thân, hoặc bán đất quê để đầu tư đất nền ngoại thành do suất đầu tu thấp với hy vọng sinh lời, hoặc sau này sẽ có “mảnh đất cắm dùi” ở Thủ đô.

Nhiều phóng viên mua đất nền giai đoạn này mua đất nền tại huyện Đông Anh, hoặc Gia Lâm. Có người ham rẻ, chấp nhận mua đất xen kẹt không giấy tờ.

Phóng viên tên T, làm việc tại một tờ báo lớn ở Hà Nội, quê Thái Bình mới đây còn tiết lộ: Anh vẫn chưa bán được lô đất tại xã Hải Bối, huyện Đông Anh đã nhờ bố mẹ vay chạy ở quê để mua từ gần 6 năm trước, dù đã bấm bụng cắt lỗ nhiều lắm.

Theo anh T, khá nhiều phóng viên viết về địa ốc từng mua đất nền tại huyện Đông Anh, Gia Lâm, hay Hoài Đức, nhưng không tỉnh táo, hoặc vì tham đã không bán ngay khi có chút lãi, đều mắc cạn vì đầu tư đất nền.

Cuối năm 2016, bất động sản khởi sắc, Cầu Nhật Tân khánh thành, nhiều người chấp nhận “cắt lỗ” để không dính vào đất cát. Nhưng với những người mua đất xen kẹt, việc chào bán rất khó khăn. Bởi sau suy thoái, người mua đất nền ngoại ô, ai cũng chỉ chọn mua đất nền có sổ đỏ!

Ưu đãi và... ngược đãi!

Câu chuyện phóng viên đi buôn đất và mắc kẹt vì đất là câu chuyện khá phổ biến khi bất động sản rơi vào suy thoái.

Thế nhưng, không vì thế mà những phóng viên theo dõi hàng ngày về thị trường bất động sản hết “máu me” và không dám tham gia vào thị bất động sản. Bởi nhiều phóng viên vẫn chủ động tham gia đầu tư vì coi việc đầu tư để biết được bản chất diễn biến của thị trường. Nhiều người khác lại bất ngờ trở thành nhà đầu tư vì cơ hội từ những mối quan hệ “rơi trúng”.

Chẳng hạn có khá nhiều chủ đầu tư trước mỗi đợt mở bán vẫn cho phóng viên quen biết những xuất “ngoại giao” với giá ưu đãi. Nhiều phóng viên nhanh nhạy bán ngay khi chưa xuống tiền, kiếm được chút tiền chênh lệch, có khi bằng cả tháng nhuận bút. Thế nhưng, có người không bán được, vì tiếc suất ưu đãi chấp nhận đặt cọc, hoặc vào hợp đồng mua bán, cũng khốn đốn bị doanh nghiệp đòi đóng tiền theo tiến độ thỏa thuận trong hợp đồng!

Câu chuyện Tập đoàn M chuyên làm nhà giá rẻ, trước và sau mỗi lần mở bán, thường cho phóng viên khá nhiều suất ưu đãi, khiến nhiều phóng viên kiếm bộn vì bán được nhà. Thế nhưng, cũng có người không bán được, vay chạy tiền để vào hợp đồng, nhưng không có khả năng đóng được tiền theo tiến độ, bị doanh nghiệp phạt chậm nộp tiền cho “lên bờ xuống ruộng”.

Năm 2016, giá nhà đất lẫn thanh khoản thị trường bất động sản vẫn tăng, nhưng việc đầu tư ngắn hạn kiếm lời lại có quá nhiều rủi ro. Vì vậy, nhiều phóng viên được doanh nghiệp ưu ái suất “ngoại giao” thường rỉ tai nhau: Cứ nhận cho biết thị trường diễn biến thế nào, còn chớ có dại đặt cọc hay vào hợp đồng.

Bởi một khi đã vào hợp đồng, thì mua nhà suất ưu đãi hôm nay, có thể thành ngược đãi trong ngày mai như thường!

Chính sách nhà ở cần được hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp

Mới đây, Sở Kế hoạch Đầu tư Tp.HCM vừa thông báo quy định trong vòng 2 tuần các hộ kinh doanh phải chuyển hoạt động kinh doanh ra khỏi căn hộ chung cư là đúng với quy định của Luật Nhà ở. Tuy nhiên, việc này đã gây bức xúc lớn vì công tác tuyên truyền pháp luật nhà ở chưa đến với người dân. Hơn nữa, nhiều hộ dân đã kinh doanh lâu đời tại đây như chung cư 2 tầng mặt tiền đường Lê Lợi, chung cư mặt tiền đường Nguyễn Huệ, Hồ Tùng Mậu (quận 1) được người dân thành phố và du khách nước ngoài rất thích, tạo nên nét văn hóa độc đáo từ lâu.

Thành phố phải di dời, tái định cư hơn 20.000 hộ gia đình sống trên và ven kênh rạch. Trong đó, tập trung lớn nhất tại quận 8 với khoảng 7.000 hộ (riêng dự án Nam kênh Đôi có hơn 5.000 hộ), dự án rạch Xuyên Tâm quận Bình Thạnh với khoảng 2.500 hộ.

• Đồng thời, nhiều chung cư khu vực trung tâm Tp.HCM đang buôn bán trên lầu cao bị yêu cầu chấm dứt thêm đúng Luật Nhà ở gây bức xúc. Những điều này tác động lớn đến nhu cầu tiêu dùng của người dân và Hiệp hội Bất động sản (BĐS) Tp.HCM đã có những kiến nghị cấp bách để hỗ trợ người dân và phong trào khởi nghiệp của thanh niên.

Vẫn thiếu nhà ở xã hội, thương mại giá rẻ và cho thuê

Các doanh nghiệp BĐS đã tích cực tham gia chương trình nhà tái định cư là Công ty CP Hà Nội Ngàn Năm (dự án rạch Xuyên Tâm), Công ty CP đầu tư hạ tầng và nhà ở Sài Gòn (dự án Nam kênh Đôi)... Công tác phát triển nhà ở xã hội có 2 dự án tại phường Thảo Điền (do Công ty CP Thủ Thiêm đầu tư bằng vốn ngoài ngân sách), và tại phường Bình An, quận 2 với tổng số 1.260 căn hộ.

Thanh niên đang rất cần thêm nguồn nhà ở xã hội, thương mại giá rẻ và cho thuê

Dự án nhà lưu trú công nhân tại Khu công nghiệp Đông Nam, huyện Củ Chi với 4.600 chỗ ở cũng đã xây dựng hoàn thành. Và có 11 dự án nhà ở xã hội khác cũng đang được triển khai xây dựng. Sở Xây dựng cũng đã trình UBND Tp.HCM phê duyệt 39 dự án nhà ở xã hội với khoảng 45.000 căn hộ sẽ được triển khai thực hiện trong giai đoạn 2016-2020.

Thị trường BĐS Tp.HCM năm 2016 và năm 2017 có thêm trên 30.000 sản phẩm nhà ở. Chỉ riêng Sở Xây dựng đã xác nhận đủ điều kiện huy động vốn cho 57 dự án nhà ở hình thành trong tương lai với 29.017 căn nhà, gồm có 27.792 căn hộ và 1.225 nhà thấp tầng. Trong đó, có 5.630 căn hộ thuộc phân khúc cao cấp, chiếm tỷ lệ 20,3%; có 16.750 căn hộ thuộc phân khúc trung cấp, chiếm tỷ lệ 60,3%; và 5.412 căn hộ thuộc phân khúc bình dân, chiếm tỷ lệ 21,6%.

Bên cạnh đó, có những doanh nghiệp như Công ty Him Lam, Công ty Khang Điền... thường xây dựng xong nhà mới bán cho người tiêu dùng nên không phải đăng ký bán hàng qua Sở Xây dựng. Kết quả hoạt động của thị trường BĐS Tp.HCM năm 2016 đã cho thấy phân khúc nhà ở vừa túi tiền chiếm tỷ lệ 79,7% vẫn đang là phân khúc chủ đạo của thị trường.

Tuy nhiên, thị trường vẫn thiếu sản phẩm nhà ở xã hội, và nhà ở thương mại giá rẻ, đặc biệt thiếu nhà ở thương mại cho thuê giá rẻ. Bên cạnh đó, với 500 dự án trên địa bàn thành phố bị ngừng triển khai, trong đó có nhiều dự án BĐS dở dang, do nhiều nguyên nhân nhưng chủ yếu là do giải phóng mặt bằng, đang là "phần chìm của tảng băng hàng tồn kho".

Nhưng đáng phê phán là có một số ít doanh nghiệp chưa hoàn thành phần móng chung cư, chưa có bảo lãnh ngân hàng, chưa giải chấp tài sản thế chấp, hoặc chưa được Sở Xây dựng chứng nhận đủ điều kiện nhưng đã bán nhà hình thành trong tương lai cho người tiêu dùng, tiềm ẩn nhiều rủi ro cho người mua nhà.

Hỗ trợ khởi nghiệp - cho mở văn phòng tại chung cư

Đề nghị cho phép doanh nghiệp "siêu nhỏ" được mở văn phòng tại căn hộ chung cư, để khuyến khích phong trào khởi nghiệp trong thanh niên là một kiến nghị mạnh mẽ từ Hiệp hội BĐS Tp.HCM. Theo đó, Khoản 11 điều 6 Luật Nhà ở cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở, và khoản 7 điều 80 Nghị định 99/2015/NĐ-CP đã quy định kể từ ngày 10/06/2016 phải chấm dứt hoạt động kinh doanh tại các căn hộ chung cư chỉ dùng để ở.

Mới đây, Sở Kế hoạch Đầu tư Tp.HCM vừa thông báo quy định trong vòng 2 tuần các hộ kinh doanh phải chuyển hoạt động kinh doanh ra khỏi căn hộ chung cư là đúng với quy định của Luật Nhà ở. Tuy nhiên, việc này đã gây bức xúc lớn vì công tác tuyên truyền pháp luật nhà ở chưa đến với người dân. Hơn nữa, nhiều hộ dân đã kinh doanh lâu đời tại đây như chung cư 2 tầng mặt tiền đường Lê Lợi, chung cư mặt tiền đường Nguyễn Huệ, Hồ Tùng Mậu (quận 1) được người dân thành phố và du khách nước ngoài rất thích, tạo nên nét văn hóa độc đáo từ lâu.

Hiệp hội đề nghị có nhiều phương án xử lý cho phù hợp tình hình thực tiễn, và để hỗ trợ phong trào khởi nghiệp trong thanh niên.

Cụ thể, đối với những chung cư cũ, thấp tầng, tách bạch lối đi riêng, đã có tập quán kinh doanh lâu đời thì cần đưa vào quy hoạch khu vực kinh doanh theo loại hình căn hộ dịch vụ trong chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp, để được tồn tại, phát triển; Đối với những chung cư xây dựng sau khi Luật Nhà ở đã có hiệu lực, đề nghị Sở Kế hoạch Đầu tư, và Ủy ban nhân dân thành phố quy định thời hạn để chuyển hoạt động kinh doanh ra khỏi căn hộ chung cư trong thời hạn không thấp hơn 1 năm, để giảm thiểu thiệt hại cho các hộ gia đình.

Đồng thời, Hiệp hội đề nghị sửa đổi khoản 11 điều 6 Luật Nhà ở theo hướng cho phép đăng ký kinh doanh doanh nghiệp siêu nhỏ, có số lao động không quá 03 người được hoạt động tại căn hộ chung cư để khuyến khích phong trào khởi nghiệp của giới trẻ.

Novaland trở thành tập đoàn BĐS trị giá tỷ đô, và đang toan tính gì?

Hay như việc huy động vốn từ các nguồn khác như vay tổ chức tín dụng, phát hành cổ phần tăng vốn, vay nguồn vốn quốc tế…Bên cạnh đó, Novaland đã phân bổ nguồn lực hợp lý giữa các dự án, thúc đẩy việc triển khai và bán dự án nhanh nhất có thể để tối ưu hóa dòng tiền, giảm thiểu các chi phí phát sinh cùng lãi vay.

Cũng như nhiều doanh nghiệp khác, trong quá trình phát triển nhanh Novaland phải đối diện với nhiểu rủi ro đặc thù của ngành. Tuy nhiên, bằng chiến lược của mình Novaland đang cho thấy là một trong những công ty có hệ thống quản trị rủi ro và kiểm soát rủi ro tốt nhất thị trường.

Tuần qua, thông tin tập đoàn Novaland niêm yết trên sàn chứng khoán, và công bố những thông tin đầu tiên của tập đoàn BĐS khá “bí ẩn” này khiến giới đầu tư địa ốc, dư luận rất quan tâm.

Với việc 589,37 triệu cổ phiếu NVL của Novaland sắp giao dịch trên sàn chứng khoán, với giá tham chiếu 50.000 đồng/cổ phần, thì vốn hoá của Novaland vào khoảng 29.468 tỷ đồng, tương đương 1,3 tỷ USD. Novaland sẽ trở thành doanh nghiệp bất động sản tỷ đô, có vốn hoá lớn thứ 2 trên sàn chứng khoán chỉ sau Vingroup.

Trong 9 năm qua, Novaland là doanh nghiệp BĐS phát triển rất nhanh, sau 12 lần tăng vốn điều lệ từ 600 tỷ đến nay đã lên con số 5.963 tỷ, đồng thời đang đồng loạt triển khai 21 dự án lớn nhỏ.

Mới đây, nguồn tin Bloomberg cho biết Novaland đã bán hơn 10% cổ phần, trị giá 120 triệu USD cho 18 nhà đầu tư nước ngoài. thu về 120 triệu USD, tương ứng mức định giá vào khoảng 1,2 tỷ USD.

Cũng như nhiều doanh nghiệp BĐS lớn khác, tập đoàn tỷ đô Novaland cũng sẽ phải đối diện với nhiều rủi ro đặc thù của ngành. Theo Bản cáo bạch do Công ty chứng khoán SSI tư vấn, đã chỉ ra những rủi ro Novaland có khả năng gặp phải như tính thanh khoản, tiến độ dự án, huy động vốn và tính cạnh tranh.

Tuy nhiên, trả lời phỏng vấn chúng tôi mới đây, ông Phan Thành Huy, TGĐ tập đoàn Novaland đã khẳng định sự quan trọng của quản trị rủi ro, đội ngũ lãnh đạo cũng sẵn sàng chuẩn bị kỹ cho các tình huống xấu của thị trường. Trong đó, kế hoạch niêm yết cổ phiếu cũng là một trong những cách để quản trị rủi ro. Do vậy, Novaland luôn được xem là một trong những công ty được quản trị rủi ro tốt nhất hiện nay.

Trong số những vấn đề mà Novaland đang phải đối diện đó là tính thanh khoản của tài sản. Bởi sản phẩm BĐS có đặc thù từ lúc bán hàng đến lúc bàn giao cho người tiêu dùng thường mất từ 24-30 tháng, do đó việc chuyển từ tài sản sang tiền mặt là khá lâu, đặc biệt lúc thị trường suy giảm. Vậy công ty này đang làm gì để giảm thiểu rủi ro?

Bản cáo bạch cho thấy vị trí các dự án của Novaland đều rất đắc địa, thường là mua lại hoặc hợp tác đầu tư từ các DN khác. Cùng với việc bán trước cho người mua qua hợp đồng góp vốn của Novaland rất tốt nhờ đội ngũ kinh doanh hùng hậu. Do vậy, sản phẩm của Novaland có tính thanh khoản rất cao, chủ yếu là căn hộ trung và cao cấp diện tích 70-120m2, dao động từ 1,3 đến 5 tỷ đồng.

Như vậy, có thể thấy Novaland chiếm tới 20% thị phần căn hộ tiêu thụ tại TP.HCM, 30% phân khúc trung và cao cấp. Cứ 10 người tiêu dùng thì có tới 2 người mua nhà của Novaland.​

Tuy vậy, sau 2 năm bùng nổ của phân khúc này, hiện thị trường được cho là đang tiềm ẩn nguy cơ dư cung thì Novaland gần đây đã có động thái chuyển hướng phân khúc rõ rệt.

Chiến lược phát triển dự án gần đây của Novaland tiếp cận sang phân khúc nhà thấp tầng đô thị như Gold Park (Q9), Harbor City (Q8) 50ha, Palm Marina (Q9) gần 300ha, Lakeview City (30ha) và đặc biệt là gần đây lấn sân sang BĐS nghỉ dưỡng bằng việc thâu tóm dự án Sunrise Bay (Đà Nẵng) 180ha…chứ không còn riêng phân khúc căn hộ cao cấp. Các dự án này đều nằm trong giai đoạn phát triển 2016-2018 của Novaland.

Một vấn đề khác mà Novaland cũng đang phải toan tín các giải pháp cho mình, đó là tính cạnh tranh trên thị trường. Hiện TP HCM có sự hiện diện rất nhiều thương hiệu phát triển BĐS lớn trong và ngoài nước như tập đoàn Vingroup, Phú Mỹ Hưng, Him Lam Land, Tiến Phước, Phát Đạt, SSG, Keppel Land, Capitaland….

Đây đều là những đối thủ cạnh tranh trực tiếp với Novaland với tiềm lực tài chính và kinh nghiệm lâu năm. Dẫn đến sản phẩm của Novaland có thể tiêu thụ chậm lại, hoặc bị cạnh tranh về giá bán.

Novaland luôn là đơn vị phát triển doanh số bán bất động sản dẫn đầu thị trường.

Vì thế, Novaland luôn đề cao đến 4 yếu tố chính là liên tục thâu tóm quỹ đất sạch ở trung tâm bởi ai nắm quỹ đất sạch lớn thì người đó có lợi thế, sản phẩm duy trì ở mức giá vừa phải với diện tích và thiếu kế tối ưu từ 50m2 đến 120m2, huy động vốn dồi dào và phát triển và tự đào tạo đội ngũ bán hàng hùng hậu.

Trong khi đó, về tiến độ dự án, điều mà nhiều DN khác gặp phải khi bị ảnh hưởng bởi yếu tố giải phóng mặt bằng, tiến độ giải ngân vốn, vấn đề pháp lý…thì Novaland lại kiểm soát rất tốt điều này. Các dự án cuả Novaland luôn đảm bảo bàn giao đúng tiến độ, tạo nên được niềm tin cho người mua nhà.

Điều này là bởi Novaland phát triển dự án BĐS từ chiến lược M&A, nên quỹ đất sách luôn sẵn sàng để xây dựng dự án, tung sản phẩm ra thị trường nhanh chóng nhờ đội ngũ sale tự đào tạo hùng hậu tại 11 sàn giao dịch và 3 chi nhánh sàn giao dịch.

Đồng loạt triển khai 21 dự án lớn nhỏ cũng đang tạo nên áp lực vốn rất cao cho Novaland. Vì thế, Novaland đã tận dụng rất tốt từ nguồn từ người dân.

Báo cáo tài chính hợp nhất 9 tháng 2016, cho thấy khoản người mua trả tiền trước ngắn hạn của Novaland đạt tới 5.569 tỷ (đây chính là tiền góp vốn vào dự án của khách hàng).

Hay như việc huy động vốn từ các nguồn khác như vay tổ chức tín dụng, phát hành cổ phần tăng vốn, vay nguồn vốn quốc tế…Bên cạnh đó, Novaland đã phân bổ nguồn lực hợp lý giữa các dự án, thúc đẩy việc triển khai và bán dự án nhanh nhất có thể để tối ưu hóa dòng tiền, giảm thiểu các chi phí phát sinh cùng lãi vay.

Ngoài ra, diễn biến lãi suất những năm gần đây có chiều hướng giảm đã hỗ trợ đáng kể cho hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Novaland.

Chuyên gia phong thuỷ “bắt mạch” thị trường BĐS năm 2017

Với riêng thị trường Hà Nội, những khu vực có địa thế phong thuỷ tốt như phía Tây, Tây Hồ Tây, và phí Đông sẽ vẫn là những khu hút tiền trong năm tới đây. Ngoài ra, những khu vực như Quảng Ninh, Hải Phòng cũng sẽ ấm nóng dần nhờ đà lan tỏa của thị trường Hà Nội.

Dưới góc nhìn của chuyên gia phong thủy, năm Đinh Dậu 2017 thị trường BĐS sẽ tiếp tục đón nhận nhiều điều tốt lành, tăng trưởng. Có khả năng cả chứng khoán và BĐS sẽ dắt tay nhau “lên đỉnh”.

• Chuyên gia phong thủy Phạm Cương, Công ty Nhà Xuân cho rằng, chu kỳ của nền kinh tế cũng như đối tượng trong khoa phong thuỷ, cơ bản đều có vận hội. Năm thịnh, năm suy cứ thế thay thế. Bốn mùa Xuân Hạ Thu Đông cứ nối tiếp nhau mà thay đổi.

Vận thế của trái đất cũng ứng biến vào thế cục của trái đất với Địa tượng hoặc với Thiên tượng là sự dịch chuyển của các thiên tinh trong vũ trụ này.

Năm vừa rồi, chúng ta thấy tình trạng cháy nổ quá nhiều ứng với Hỏa Khí, nó cũng ứng với chu kỳ phát triển tăng trưởng vượt lên của nền kinh tế. Nhưng sau trạng thái Hỏa- bùng nổ là trạng thái Thổ chủ về sự suy tàn. Cung như Dịch có nói hết Vượng thì tới Suy.

“Theo tôi, trạng thái hưng phấn của chúng ta sẽ được duy trì tới hết đầu năm 2018. Đó cũng là lúc đỉnh của một tòa nhà cao nhất Viêt Nam hình thành! Lịch sử cho thấy khi đỉnh các nhà cao tầng được hình thành cũng khá trùng khớp với đỉnh của nền kinh tế.

Với quan điểm phong thủy của tôi, điều này rất đúng đắn và phù hợp vì môi trường đại bàn biến thiên ra sao điều đó chi phối mạnh mẽ tới con người trong bối cảnh ấy.” chuyên gia Phạm Cương nói.

Do đó, theo vị chuyên gia này trong một hai năm tới kênh đầu tư vàng, ngoại tệ mạnh cũng cần phải tính đến. Nhưng trước mắt trong năm nay, chứng khoán hay bất động sản vẫn là kênh “lướt sóng” hiệu quả. Nhưng độ an toàn sẽ lui dần vào cuối năm và đầu năm sau.

Năm 2017 này vẫn là một năm đi lên của nền kinh tế. BĐS cũng sẽ tăng truởng, bứt phá. Đất nền tăng tốc rõ rết, thậm chí những phân khác như BĐS sản xen kẹt, giấy tờ không rõ ràng cũng thừa thắng xông lên.

Nhưng phân khúc chung cư nhất là chung cư cao cấp sẽ chững lại nhuờng chỗ cho phân khúc trung cấp, thấp cấp dẫn dắt thị truờng nhà đất.

Ở phân khúc cao cấp, phải là những BĐS có vị trí phong thuỷ rất đặc biệt, độc đáo và phải ít hàng mới có thể bán được hoặc có khả năng sinh lời cao. Theo chuyên gia phong thuỷ Phạm Cương, nhà đầu tư nên thận trọng khi đầu tư phân khúc cao cấp này.

Tuy nhiên, theo ông đất khu công nghiệp, cho thuê mặt bằng sản xuất cũng vẫn là những kênh đầu tư hiệu quả.

Với riêng thị trường Hà Nội, những khu vực có địa thế phong thuỷ tốt như phía Tây, Tây Hồ Tây, và phí Đông sẽ vẫn là những khu hút tiền trong năm tới đây. Ngoài ra, những khu vực như Quảng Ninh, Hải Phòng cũng sẽ ấm nóng dần nhờ đà lan tỏa của thị trường Hà Nội.

Còn tại Thành phố Hồ Chí Minh, những khu như quận 2, quận 9 sẽ tiếp tục làm nóng thị trường BĐS năm 2017 với.

Chắp cánh ước mơ khởi nghiệp

Một lợi thế khác tạo nên hấp lực mạnh của SOHO – D’.Capitale là giá của các căn này thấp hơn từ 30-50% so với các sản phẩm bất động sản khác. Cùng với đó, những chính sách hỗ trợ tài chính hấp dẫn đến từ Techcombank đang giúp các start-up có những điều kiện trong tầm tay để sở hữu 1 căn SOHO tại dự án D’.Capitale, tháo gỡ vấn đề tài chính một cách hiệu quả và yên tâm xây dựng giấc mơ khởi nghiệp.

Khởi nghiệp là sự bắt đầu hành trình thực hiện giấc mơ làm chủ và thực hiện những ý tưởng kinh doanh của bản thân.

Một trong những giải pháp mà các start-up (khởi nghiệp) hướng tới để giảm áp lực tài chính thời khởi đầu nan là tiết kiệm chi phí cố định (hard cost), trong đó thuê văn phòng là một trong những đầu mục đáng kể.

Cộng đồng khởi nghiệp Việt hiện đang không ngừng lớn mạnh với con số được kỳ vọng lên đến 2 triệu doanh nghiệp vào năm 2020. Trên thực tế, tinh thần khởi nghiệp đã tạo ra làn gió mới với sức lan tỏa nhanh và rộng trong xã hội hiện đại. Sự gia tăng của số doanh nghiệp nhập cuộc chơi đã kéo theo một nhu cầu không nhỏ về địa điểm đặt văn phòng làm việc từ cộng đồng này.

Gian nan đi tìm trụ sở start-up

Bài toán đầu tiên mà hầu hết các start-up phải đối mặt là tìm được địa điểm làm việc ưng ý với một ngân sách hạn chế.

Trước đây, căn hộ chung cư hoặc căn hộ diện tích nhỏ đã từng là lựa chọn số 1 của các start-up. Tuy nhiên các kiểu căn hộ truyền thống thường có thiên hướng thiết kế dành cho sinh hoạt gia đình, đặt trong khu dân cư với tiếng ồn và “giao diện” thiếu chuyên nghiệp.

Đặc biệt, ngay khi quy định tại Luật nhà ở về việc cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở có hiệu lực từ ngày 1/7/2015, rất nhiều văn phòng đặt tại các căn hộ chung cư đã phải dừng hoạt động. Do đó, việc thuê chung cư làm văn phòng có thêm không ít khó khan.

Một giải pháp khác để start-up tiết kiệm được chi phí là mô hình không gian làm việc mới với tên gọi co-working space (không gian làm việc chung) đã hình thành theo sự phát triển của cộng đồng start-up. Tuy nhiên, với tính chất là không gian chia sẻ, các start-up làm việc tại đây phải chấp nhận những hạn chế của “không gian mở” này như: rủi ro trong bảo mật thông tin và ý tưởng, không thể tập trung cao độ, cùng những khó khăn trong việc bảo quản các trang thiết bị dùng chung.

Vì vậy, nhu cầu tìm được một nơi chốn làm việc “vẹn cả đôi đường” dành cho các start-up đảm bảo các tiêu chí về chi phí giảm thiểu, không gian và các quyền riêng tư đã thúc đẩy sự xuất hiện của một mô hình mới: căn hộ “lai” - SOHO (Small Ofice Home Office).

SOHO là dạng căn hộ để ở có kèm thêm chức năng văn phòng thương mại. SOHO thường kết hợp các khu vực riêng như khách, bếp, ngủ, làm việc trong một không gian đơn nhất với diện tích nhỏ gọn trong khoảng 50-100m2. Đây cũng là giải pháp về địa điểm được cộng đồng start-up trên thế giới ưa chuộng.

Ở Việt Nam, số lượng các căn SOHO là chưa nhiều và việc đáp ứng đầy đủ các tiêu chí của một căn SOHO đúng chất vẫn là một đề tài nan giải tại thị trường căn hộ tại Việt Nam. Vậy nên, thông tin dự án D'.Capitale cho ra mắt loại sản phẩm SOHO đáp ứng toàn diện các yêu cầu của giới trẻ khởi nghiệp, thu hút được sự quan tâm của các start-up trẻ tuổi.

Khởi nghiệp tại căn SOHO đúng chất tại dự án D’.Capitale

So với các sản phẩm căn hộ diện tích nhỏ, SOHO D'.Capitale có các ưu điểm vượt trội về quy hoạch, dịch vụ, tiện tích và tài chính.

SOHO là mô hình về không gian làm việc cho cả những nhóm khởi nghiệp nhỏ, hoặc từng cá nhân nhưng lại không thích môi trường công sở cứng nhắc. Tại một căn SOHO – D’.Capitale, mọi người có thể làm việc tự do, thỏa sức sáng tạo thiết kế không gian làm việc theo sở thích và nhu cầu. SOHO – D’.Capitale với quy hoạch riêng trong một toà tháp chuyên biệt đang xây dựng được cộng đồng tương đồng cùng tạo ra những hoạt động kinh doanh thương mại. Qua đó, các start-up có thể tương tác, chia sẻ và hỗ trợ lẫn nhau mà vẫn đảm bảo những quyền riêng tư sử dụng không gian.

Kiêm nhiệm thêm chức năng căn hộ, SOHO – D’.Capitale còn phát huy các ưu điểm đáng giá khi nằm trong một dự án đẳng cấp. Với bộ tiện ích đầy đủ được vận hành bởi Vinhomes – thương hiệu bất động sản uy tín tại Việt Nam, các cư dân dù sinh sống hay làm việc sẽ đều được hưởng những dịch vụ chất lượng 5 sao.

Một lợi thế khác tạo nên hấp lực mạnh của SOHO – D’.Capitale là giá của các căn này thấp hơn từ 30-50% so với các sản phẩm bất động sản khác. Cùng với đó, những chính sách hỗ trợ tài chính hấp dẫn đến từ Techcombank đang giúp các start-up có những điều kiện trong tầm tay để sở hữu 1 căn SOHO tại dự án D’.Capitale, tháo gỡ vấn đề tài chính một cách hiệu quả và yên tâm xây dựng giấc mơ khởi nghiệp.

Khi sở hữu các căn 1, 1,5 và 2 phòng ngủ diện tích từ hơn 30m2 đến hơn 60m2 tại D’.Capitale, bạn trẻ chỉ cần có 20% vốn ban đầu, phần còn lại được hỗ trợ vay 0% lãi suất đến thời điểm nhận thông báo bàn giao. Giá 1 căn SOHO chỉ từ 1,4 tỷ đồng.

Để tri ân tất cả các khách hàng mua căn hộ tại D’.Capitale - Trần Duy Hưng, Chủ đầu tư Tân Hoàng Minh và đơn vị bảo trợ Ngân hàng Kỹ thương Việt Nam Techcombank sẽ tổ chức đêm tiệc Vũ khúc Mùa Đông với chủ đề “Trọn đặc quyền, vẹn đẳng cấp” vào ngày 28/12/2016 tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia Mỹ Đình. Hơn 1000 khách hàng sẽ được thưởng thức bữa tiệc âm nhạc với sự góp mặt của nhiều ca sỹ nổi tiếng như Thanh Lam, Tùng Dương…